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职场-什么是中层干部的“才、胆、识”,怎样提高?

职场-什么是中层干部的“才、胆、识”,怎样提高?

作者: 正元读书 | 来源:发表于2020-02-08 11:46 被阅读0次

 

引言

本文探讨中层干部如何通过读书来提升自身综合素质,包括“才”、“识”和“胆”。

1、中层干部需要有“才”

什么是“才”?

“才”是运用智商、知识储备、经验库和处理突发、复杂事务能力的综合素质。突出表现为一个人综合运用智力、知识和经验来解决突发事件、复杂问题的能力。

通过哪些途径可以获得“才”?

”才“是个人生理条件和家庭背景为基础,再经过个人特殊经历和努力,从而形成的一种综合性和专长性组合的系统性才能。

“才”的获取有三个途径:

一是善于学习和高效获取知识。“书到用时方恨少,事非经过不知难”,荀子《劝学篇》强调“君子曰:学不可以已”、“故不登高山,不知天之高也;不临深溪,不知地之厚也;不闻先王之遗言,不知学问之大也”。

二是经历艰苦条件、复杂环境的锻炼和磨砺。古语讲“老成谋国”、“老于知兵”和“身经百战”等,所说就是要经过实践考验和磨砺才会形成能力。赵括“纸上谈兵”、马谡“拒谏失街亭”,所缺少的就是实践经验。韩非强调“宰相必起于州部,猛将必发于卒伍”。实际上,有些人热衷于投机钻营,拉关系,钻空挡,把个别不具备素质的人推上领导岗位。一旦出现突发事件,由于缺乏特殊历练和认识,往往就会判断失误,错失先机。

三是注重培养较高悟性。悟性表现为敏锐的感知能力、细微的观察能力、快速的反应能力、丰富的联想能力和准确的判断能力。它既是人的智、情和意等较高的天赋及其合理组合,也是人在既有天赋基础上有意识地锻炼和涵养所致。经常讲理论与实践、思考与行为效果反复比照,寻求规律、洞悉玄机。做到对人能明其好恶、对事能了然于胸、对决策能胜券在屋。

2、中层干部需要有“识”

“识”指人的观察力、判断力、决断力和运筹能力综合而形成的预见能力,是一种决定方向和路径的特殊能力。

中层干部的识源于其细致入微的观察能力,任何不可阻挡的大势或者惊天动地巨大事件,在其萌芽之初都是以常人难以觉察的形态表现出来,对这种细微迹象的敏感程度和认识深度,决定了超越常人的水平,所谓“见微知著”。

很多时候,现实迹象纷繁复杂、千头万绪,到底与局势发展有多大的关联度?潜藏着什么样的隐秘信息?往往是很难准确把握和精确破译的,这就需要承担重要岗位职责的人有一种迅速把握大体和概括能力,做出迅速判断。

通过哪些途径可以获得“识”?

西方有句名言“对于一艘没有明确航向的船来说,任何风都不会是顺风”。承担重要职责的人先明确自身职责。组织赋权给你,你就要有强烈责任心,履行好自身职责。

一是博物广览。“识”源于“见”,“见”多才能“识”广。古人讲“读书千卷、行路万里”。诸葛亮也讲过“为将而不通天文、不识地利、不知奇门、不晓阴阳、不看阵图、不明兵势,是庸才也”。如何博物广览?要多看闲书、多了解他人不同观点和认识。关注“正元读书”微信公众号,笔者会定期分享阅读各类书籍的感悟,以及笔者对人和事的思考与见解,能够有效补充你的知识库,能让你听到不一样的声音,增强你见识。

二是登高远望。“会当凌绝顶,一览众山小”,荀子《劝学篇》“吾尝终日而思矣,不如须臾之所学也;吾尝跂而望矣,不如登高之博见也”。讲的就是要站在一个更高视角,俯视全局,建立一种大局观意识。如何能建立大局意识?根据笔者经验,推荐认真阅读《邓小平文选》,该著作没有华丽的文辞,甚至很难看到形容词,它全是朴素语言来阐述大局和局部,抓大抓小,非常适合培养个人的大局意识。

三是参透人情世故。中国是一个人情社会,有些潜规则、陋规则是难登大雅之堂,但却深入人心,可知但不可说。管理学起源于西方的《国富论》,它是集合心理学、数学和经济学的综合学科。需要自己多读一些心理学书籍来参悟。“正元读书”公众号分为三个方向:一是“职场”,分享人情世故和职场技巧;二是“杂谈”,分享名人、名作等,传递不一样的观点;三是“游记”读书破万卷,也要行万里路,分享一些人文地理知识和个人见解。

3、中层干部需要有“胆”

“胆”不是一种认知能力,它是一种敢于面对挑战的超越能力,很大程度上是靠非凡勇气支撑的。所谓敢想敢干、敢闯敢试,承担关键职责的人也要有超出常人的“胆”。《三国志·吴志·吕蒙传》:“ 公瑾雄烈,胆略兼人。”历史上真实的周瑜是很有胆略,以弱击强,火烧赤壁,是需要大的胆识做支撑。

有”胆“不代表犯楞、犯傻,”胆“是来源于”识“的。《毛泽东选集》中有过系统的阐述“没有调查就没有发言权”、“认识深刻,下的决心也大”。网传林彪的作战笔记,可以看出一个将领在部署一场战役时候,要做多少细致的调研和缜密的思考。

通过哪些途径可以获得“胆”

一是深刻认识。毛泽东《中国革命战争的战略问题》上有深刻见解“指挥员的正确的部署来源于正确的决心,正确的决心来源于正确的判断,正确的判断来源于周到的和必要的侦察,和对于各种侦察材料的联贯起来的思索。指挥员使用一切可能的和必要的侦察手段,将侦察得来的敌方情况的各种材料加以去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的思索,然后将自己方面的情况加上去,研究双方的对比和相互的关系,因而构成判断,定下决心,作出计划,这是军事家在作出每一个战略、战役或战斗的计划之前的一个整个的认识情况的过程”。毛主席强调,因为有深入调研、有深刻认识,才能有决心,从而产生“胆”。

二是充分自信。有些人看起来胆小羸弱,其实是缺乏自信的表现,这跟个人成长经历有关,或许受到打击较大,挫折较多,有些胆怯。所谓“一朝被蛇咬,十年怕井绳”。

三是敢于兜底。用逆向思维分析问题,即便出现最坏情况,个人能否承受?如果能,权衡利弊,就可以大胆付诸行动。

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