关于自我。
今天被领导叫到办公室，说了两件事，一是开会的事说提前告诉了我；二是材料中有一处内容明明已经告诉过我不要提，怎么还是放了这个内容到材料里。
其实，这两件事，在我看来都是乌龙。其一，领导并没有说过开会的安排，或者他以为说了，但实际上并没有传达到我这里。其二，材料中的内容是他早几天前自己提出来要加上去的，过了三四天，我想大概他自己又觉得不妥，所以认为是我没有按他之前的想法做。
但这两件事，我没有做过多解释，跟上司辩论对和错本身就是一种错误，在他已经有结论的情况下，再去申辩并没有多少用处，可做的，就是按他最新的要求赶紧完成反馈就好了。这两件，都没有涉及到原则性的事情，所以赶紧做好就OK。
员工的心胸也可以比宰相的肚子大，塞的都是委屈，这只能作玩笑话。这点小委屈还真不算是个事，领导一天到晚大会小会不着地的，脑子里还要装着战略呀目标呀，你去跟他计较这点小事，只怕没收到效果，反被自己气死，不如少点自我，该干嘛干嘛，乐得自己舒坦。
关于选人。
今天来部门的人员名单已经确定，我看了一眼，稍微有点诧异，还跟一位直接分管的领导小小议论了几句，但马上觉得不妥，便打住不再发表看法。
为什么诧异，只觉得所选的人应该都是精兵强将，在我印象里，有更合适的人但没有出现在名单上。但我的判断是否就是正确的，我其实也不太确定，只是平常有过少量的工作接触，给留下的一些印象而已。我忽然想去求证下我的看法，看下自己对人的判断是否都是客观的。便去找旁人旁敲侧击地打听了下，果然，比较复杂，本人愿意来，旁人也说此人比较能干，但提到了在原部门就想打辞职报告的事情，这样一说，我觉得逻辑也是对的，再强，如果有动离职的心，估计此人的上级领导也不敢轻易指定来新的部门，否则到了新部门还想离职，还得再次招人，也是件折腾人的事情。
但凡提到离职，马云说过，要么钱少，要么受不了委屈，总而言之都是员工觉得不爽了，那原部门呆得不爽，新的部门也不见得会感觉到爽，这个是正常的逻辑推理，我想这位同事的领导也会有这种想法。
时刻要警醒下自己，不要经验主义，不要轻易判断人，不要轻易下结论，万象背后，可能有你所没有了解到的复杂原因所在。
关于专业。
为什么要提专业两字，是因为今天再次觉得自己的不专业。
还是回到被领导叫去改材料的事上，提到几点建议的时候，他随手拿起一份总部材料给我比划，我一眼瞥过去，乖乖，材料上要不就是划线的标记，要不就是注满了注释，或者在旁边写了一些总结性的话。这份材料我也有，但除了看了几眼，再无过多的深入研究，更谈不上思考了，看到那些划记的内容，瞬间自惭形秽，这是赤裸裸的差距立显呀，之前就听同事说过领导自己做的笔记非常之多，非常之深度思考，今天算是又见识了。
有些人，很有天赋且已居高位还特用功，这种人，上天不眷顾他还眷顾谁呢，羞愧，羞愧，所以领导批评什么乌龙事情我也不计较了，生而为人，为什么差距这么大，满满的挫败感，我哪还有心情计较对方的不对呢。
专业，不是看上去专业就可以了，而是虚怀若谷，持续有恒的，随时吸纳新的知识，输出新见解，在一方领域里成为真正的专家。
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