今天跟LG聊起工作中见闻，关于团队中领导的管理方式的问题。
本人工作风格好听点务实，难听点死脑筋。今天领导跟我说的几句话让我深有感触。
1.能力强的人，也不能把所有关键事情交给他，否则团队其他人怎么看，需要平衡
2.什么事情都交给你，那我怎么申请资源？（题外话，我的团队怎么变大）
3.又到了年终考核，每个人都开始了自己的表演
4.想让他努力干活，得投其所好
我无法认同这几点，没想到LG却批评我工作这么多年，连这点都不明白。好吧，看来我也要学着点。做成事情，不仅仅是事情本身，还要考虑到利益相关者。
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本文标题：2021-01-04管理的艺术
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