20170307跑步打卡

20170307跑步打卡

听书：

林夕：人生若如戏，不要像贺岁片

你好，乙

有生之年，狭路相逢，终不能免！

龙应台：时间

       想想看，你用什么东西量时间？

       一只漏沙里细沙流完是一段时间。一炷馨香袅袅烧完是一段时间。一盏清茶，从热到凉，是一段时间。钟表的指针滴答行走一圈，是一段时间。

       有时候，我们用眼睛看得见的“坏”去衡量时间。一栋每天路过的熟悉的房子，从围墙的斑驳剥落到门柱的腐蚀倾倒，然后看着它的屋顶一寸寸扩大垮陷，有一天野树爬藤从屋中昂然窜出，宣告完成 – 需要多少时间？

       有时候，我们用非常细微的“动”去量时间。星星的行走、潮水的涨落、日影的长短，不都是时间的量器？

       无边落木萧萧下，不尽长江滚滚来。

       林花谢了春红，太匆匆。

彼得德鲁克：《目标的时间幅度》

不同的领域需要不同的时间跨度。

如何管理企业支出，没有一定的公式可循。只能依赖个人判断。

千万不要在晴天乱开支票，一旦看到天边第一朵乌云，就大刀阔斧砍掉支出。所有管理良好的支出都必须长期执行才有效。

规划适度而稳定的员工活动。在思考管理的支出时，宁可每天都有一片面包，而不是今天有一袋面包，明天却什么都没有。

预期能力是优秀管理者的必备能力，预期且能完成的管理者是卓越的。

高低起伏的管理政策会导致人才流出。

平衡各种企业目标。

（为啥今天听得都是时间，珍惜！）

跑步：6.76km（换了个重庆女播音哈哈哈要得）