人际沟通有4个象限，分别是公开象限、隐私象限、盲点象限和潜能象限。
公开象限是自己知道，别人也知道的事；隐私象限是自己知道，但别人不知道的事；盲点象限是自己不知道，但别人知道的事；而潜能象限是自己不知道，别人也不知道的事。
我们要提升自己的影响力，就是要扩大自己的公开象限。要扩大公开象限的方法，通常有两种，一种是将隐私象限转化为公开象限，另一种是将盲点象限转化为公开象限。
今天我们说的主题就是后面一种。
对于管理者或企业来说，要想盲点象限转化为公开象限，通常使用的方法就是反馈，包括客户和员工的反馈。
那对于我们个人，我们该如何发现自己的盲点呢？
雪瓶老师认为有两种方法：
一种是从错误和教训中发现，这是通过自身来发现。
另一种是从沟通中发现，这是通过外力来发现。
然后再去进行调整和解决。我们并不是立刻就能做得很好，而是比昨天的自己强一点点。
学习的意义就在这里。
学习不能够帮助我们马上焕然一新，但是，可以帮助我们找到自己的问题的答案，在找到答案后，也不一定能帮我们马上变得完全不同，但可以在我们践行的时候，发现自己能够慢慢变得更好。
我非常赞同雪瓶老师的观点。最近，在我身上发生了一件事，让我看到了自己的盲点。
最近天气变得越来越冷了，孩子以前的衣服厚度有些差距，一旦穿上厚衣服，再一次换薄一点的，就很容易着凉感冒。所以，我在网上给他购买了一套厚衣服。
当我在手机上看到，快递已经到了家附近之后，我直接跟妈妈说：“衣服已经到了，可以去拿了。”
我并没有注意是哪个快递公司，看到显示某某快递超市，就下意识地以为是我们平常拿快递的那个快递超市。而我妈妈也没有多问，她也以为是在那里，然而，她连着两天去拿快递都没有拿到。
在她反映这个问题后，我仔细看了一下物流，才发现原来是另一个快递超市。
这其实就是我在做事的过程中不细心，因为我的不细心，导致孩子这两天衣服被弄湿后，因为没有衣服换，穿了薄一点的衣服，出现了感冒的症状。
而妈妈也因为这件事多做了很多事、多操了很多心，比如帮孩子预防感冒，帮孩子烘干湿衣服，连续几趟拿快递等。
发现自己的问题后，我及时向家人道歉。
同时，我也开始有意识地觉察自己的行为，我注意到自己在很多小细节上都很随意、不细心，导致自己后期需要花更多时间在这些细节问题上。
通过复盘反思，我发现：这一系列现象背后的问题其实就是同一个。而原因呢，一方面还是思维上的不重视，另一方面是没有养成好习惯。
我发现了自己的问题，就是思维上引起了重视，接下来就是要养成好习惯，做到“物件有所归，办事有定时，持续跟进，即时反馈”。
因此，我会把项内容列入我的日精进表格，以便每天提醒自己，也让自己持续在工作和生活中更好地践行。
以上就是我最近的经历，以及我的复盘和思考。
确实就像雪瓶老师说的那样，我们就是在不断学习、不断践行的过程中，发现自己的问题，不断修炼自己、提升自己，让自己慢慢变得更好。
希望有更多的小伙伴，能够通过不断学习、践行和复盘，成为一个更优秀的自己！
以上内容来自雪瓶老师的分享，以及个人的经历和思考，仅表达个人观点(๑ت๑)
我是随缘，我相信：坚持做难而正确的事情，100%的坚持比98%的坚持更容易实现。
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