职场里，动口不动手的故事总是发生，不断的重复。
一个想法，想要实现，就需要先理清思路从大脑到口述做初步固定，但是多数的想法，也就停留在这个阶段，很难实现。
这就是多数人讲的的光说不做。
想法的下一个阶段是项目，当想法走到项目这一步，基本就有实现的希望了。
当然项目涉及的细节就更多了，立项、分解、人力、节点等等都需要费心安排。
这也是想法到不了项目的根本原因，因为太费事了，但是不一定很难，是看起来很难。
项目多数也是停留在立项，因为不知道如何行动，缺了分解这个环节，行动如同团做一堆的网，无从下手，混乱无张。
纲举才能目张，最终的目标需要分解到可以立即行动的小目标，如此分解才算举起了纲。
可以马上行动了，也算完成了一半。
这个行动如若只需自己完成还好，剩下的是自我管理的问题，以后再单讲。
行动需多人完成，则需要协同的办法，人员的安排需要形成1+1＞2的效果至少要1+1=2。
安排好了人力，接着就是配合节点来督促各个小目标的达成。
《君子动口不动手》 ——“童稚童言”第18期 “童稚童...
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出手伤人 出口成章 温柔的手 甜甜的口
君子动口不动手， 文明古国爱人民。 动口请坐同品茶， 动手请入茶水营。
从今往后，君子动口不动手。我保证。再大的火气，绝不动手。没有这个必要。我多多修炼说话的水平。 每天教室里默念：君子...
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本文标题：动口不动手
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