1. 沟通，沟通，再沟通！不要怕麻烦，不要怕打扰，不要怕折腾，跟不同的人沟通，跟不同团队沟通，针对同一件事沟通提前...
1. 项目经理的眼界一定要高，从战略到项目组合，从项目组合到项目集，从项目集到单个项目。眼界决定心态，心态决定态度...
1. 想象一下收到一个来自上司的感谢信是什么感觉，肯定很爽，而且是抄送给自己的领导。结合公司的价值观，写三点，点赞...
PRINCE2七大主题是：商业论证、组织、质量、计划、风险、变更、进展主题。看来自己有必要学习并考取PRINCE2...
1. 最近再学习时间管理，四象限理论的升级，把任务分成重要紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急等。长期待办、...
1. 下半年的KPI重新调整，需要各个团队分析具体的对话明细，了解用户的声音，找到问题的模式，最根本的是解决用户的...
1. 今天有前同事在朋友圈发出这样的感慨：“过程改进中深陷是一根筋到底还是差不多得了的矛盾中，两种均有尝试，貌似都...
今天听到测试反馈近期版本出现的问题，顿时一惊醒，我好久没有做这样的复盘了，悲剧啊。回首当年，我可是这方面的好手，可...
1. 今天见识了领导的高瞻远瞩，提前准备议程，提前准备会议材料，想会议怎么正常进行，这才是厉害之处。想领导之所想，...
眨眼间，来前端已经半年了，从电商中台到电商前端，体会到不一样的项目，但根子里认为自己离电商本质还差得挺远的，期望能...
本文标题：复盘：项目管理周贴士（十一月下）
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/qtcmtrtx.html
网友评论