在行业发展初期是产品为王的，因为并没有对手；在行业发现过程中是渠道为王的，因为谁占领了渠道，谁就赢得了用户；但是，在充分竞争的互联网领域，毫无疑问是运营决胜的。
内容运营
1、内容基础属性。具备各种调性。内容从哪里来。
2、内容如何组织和展现
3、如何在已有基础上做出用户更喜欢看的内容
4、现有的内容如何能够更容易，更高频地被用户所消费。（内容标题怎么写？好内容如何推送给用户？推送频次如何？推送手段有哪些？EDM?站内信？push?）
广告投放运营：网盟，hao123、广点通，微信朋友圈广告
很多时候，一个优秀的运营最重要的工作，就是要找到至关重要的破局点，并倾尽一切使之成立。
策划活动可以弄个预报名通道，如果你感兴趣，可以先交10元完成预报名，如果1月5日前，预报名人数超过50人则我们会把这一系列课程正式落地，如不足50人预报名，则课程取消，之前的10元全额返还。
运营之光-我的互联网运营方法论 - 草稿
一、让我们拥有对于新鲜事物的高度敏感
追热点，借势——但凡我在朋友圈，微信群等地方看到超过3个人都在提一个我此前从来没听过的概念，我就一定会专门抽出来至少30-50分钟的时间，去把这个我从来没听说过的东西彻头彻尾搞清楚。
二、让自己拥有对于用户的洞察
尽可能把自己变成一个真正的典型用户，让自己大量置身于真实用户的真实体验场景下，久而久之，你自然慢慢拥有一种对于你的用户们的洞察力。
假如你需要短时间内获得对方的注意力，那你可能需要先抛出一个可以让对方大吃一惊，瞠目结舌或十分好奇的观点和结论，瞬间击中对方，然后再去逐一论证你的观点是否可以成立。
4个关键性运营思维
一，流程化思维
一个优秀的运营和一个普通人之间会存在的一个核心差别，就是优秀的运营拿到一个问题后，会先回归到流程，先把整个问题的全部流程梳理出来，然后再从流程中去寻找潜在解决方案。而对普通人来说，则更可能会直接拍脑袋给出解决方案。
二、精细化思维
你必须要能够把自己关注的一个大问题拆解为无数细小的执行环节，并且要能够做到对于所有的这些小细节都有掌控力。
三、杠杆化思维
你需要先做好做足某一件事，然后再以此为一个核心杠杆点，去撬动更多的事情和成果发生。
四、生态化思维
好的运营，其实无非就是不断做局和破局，做局就是搭建一个生态。而能否成功搭建起来生态，最重要的事情，就是你要能够梳理清楚并理解一个生态间的各种价值关系，或者说，脑子里要先有一些生态的概念和模型。
运营做到一定阶段，需要时刻拥有产品思维。
eg:知乎live主可以在自己的Live页面下点选赠票按钮，然后选择要赠送的对象。
一个特别靠谱的运营在着手解决问题开展工作的时候，会尽力让70%以上的事情变得对自己是可知可控的，只留下30%的不确定。
大促活动销售额
＝活动流量＊付费率＊ARPU（客单价）
活动外部流量构成（豆瓣，微博，百度网盟，qq群，微信公众号，搜索新手等）
学会用数据做表格，总计PV,UV,跳出率，贡献下游流量，下游流量转化率，第一流量来源，第二流量来源，第三流量来源等等。
选文策划主题
1、对知名现象的吐槽
2、对经典案例/对象的专业深度分析
《独角兽是怎样炼成的——最深度完整的滴滴出行成长》
3、颠覆认知式的观点、论点
4、热点事件的差异化解读、分析
5、数据，盘点,预言类
6、共鸣性问题解读
7、与星座、八卦等大众话题结合的娱乐类内容
8、精彩故事，段子类等消费娱乐型内容
先搭好框架，再填充内容。
（内容维护：微信公众号、知乎专栏、36氪、百度百家、头条号）
内容怎么做：确保平时内容水准至少维持在60-70分，与此同时，每隔1-2周，你都必须有一篇90分以上的内容放出来刺激
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