这是贝贝的【写作日更】143/200
关于项目管理到底应该管什么,最近在现场项目检查的时候发现了很多问题,一直在不断地反思,究其原因更多的重点都是在事务的管理。要求明确管理流程,具体落地方案需要重新去拟定。
项目管理,我们关注细节关注里程碑,关注最终的成果,这些都对也都不对,因为项目的开展不是短时间的结果,更多的我们需要考虑其成果后续的应用情况。
难道项目管理真的就只是跟、催、逼吗?我想用其他的方法双管齐下,从上层的管理进行调整,严进严出,真正把重要的项目管控到位。
这是贝贝的【写作日更】143/200
关于项目管理到底应该管什么,最近在现场项目检查的时候发现了很多问题,一直在不断地反思,究其原因更多的重点都是在事务的管理。要求明确管理流程,具体落地方案需要重新去拟定。
项目管理,我们关注细节关注里程碑,关注最终的成果,这些都对也都不对,因为项目的开展不是短时间的结果,更多的我们需要考虑其成果后续的应用情况。
难道项目管理真的就只是跟、催、逼吗?我想用其他的方法双管齐下,从上层的管理进行调整,严进严出,真正把重要的项目管控到位。
本文标题:反思|项目管理
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