文|丹顶鹤的日记本
本文来自个人职场经验，并非书本搬运工
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作为一名设计师，在职场中最常被问到的问题是：凭什么这样设计？我们要抢在别人之前，先问自己。
一. 非设计类公司里设计师的尴尬
我不知道国外设计师的地位是怎样的，在国内，很多企业(不包括设计/广告/媒体/巨头公司)设计师的话语权很低，低到设计师怎么做设计，要听运营的、程序员的、路人甲乙丙丁的，就是自己不能做主。
可能是国内的这些企业，设计师岗位的出现较晚，很多人还没有意识到，设计师和其他专业岗位一样，是不能被越界的。主动承担更多工作，和对其他岗位人员的工作指手画脚，是两码事。而且，设计不好，他们绝不会承担。各司其职，是职场的基本道德。
我见过很多的”包子“设计师，包括我自己(进步很多，没人能一下子做好)。程序员说，这种设计根本不能实现，包子们就改设计稿。有的，千辛万苦找到一段代码，给开发证明可以实现。
我认为大可不必，各司其职，是职场的基本道德。如何实现，是程序员的事情。只要是普通APP上都有的功能，他们说不能实现，要么是能力差，要么是态度差，总之都不是设计师要解决的问题。
我也见过几个”个性“设计师，脾气很大。动辄“You can you up, no can no be be.”。后来，同事连个图标都不敢向他要，设计稿不清楚的，不敢向他问。我有个老板曾经问过我，”是不是设计师能力强点的，都拽拽的？！不好合作，破坏团队氛围，宁可不要。“我也只能呵呵了，这样不好，但是总比当包子好。
从设计师到被尊重的设计师：包子——脸上写着”别惹我“——被尊重。
当然，这条进步线是可以越级跨越的。
二. 设计师心理建设
对待没法很快改变的大环境，自我心理建设很重要。即便成不了大师，至少不能得抑郁症。
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理解接受不能改变的大环境。
像美丑，用户体验，这样因人而异的东西，是很难被所有人认可的。我们自己也曾对设计大师的毕生心血指手画脚。相对的，有明确判断标准的自然科学，其领域的佼佼者，成就很难被质疑。所以，别人喜欢对设计发表见解，很正常。
中国近10年才开始重视人文教育，在我上中学的时候，去文科班或者参加艺考，意味着成绩不好。现在，很多人还认为”设计师是学不好数理化的人做的，产品经理是写不好代码的程序员做的。“(这确实是部分事实，别怪人家瞎说，他们顶多是以偏概全。) -
你有你提建议的权利，我没采纳每条建议的义务。
立场坚定，态度谦卑，甘地前辈教给我们非暴力不合作。我尊重你说话的权利，捍卫我是否采纳的权利，没准别人哪个意见激发灵感了呢。要是对方态度让我们很难接受，可以明确的指出自己是设计师，TA越界了。 -
如果是老板或者客户质疑，第二条不适用，世上哪有那么好挣的钱。
能用一些沟通技巧说服对方最好，能拿出多个方案让对方选择已经是不成文的规定。都不管用时，按照老板的想法做吧，谁让自己没财富自由呢。
通常，这三点都想完，怨气就烟消云散了。
三. 优秀设计师的必杀技(不是PS)
我曾经见过我的几位(不同公司)设计经理开会，逻辑清晰缜密，气场十足。不要以为设计是感性的，职场设计师必须讲理性。”我认为“”我觉得“”这样就是好看“......这些都毫无说服力。
优秀设计师的必杀技是，让别人认识到：”你是专业人士“。”权威“是《影响力》6要素之一。
想做到这一点，就要在每个设计细节上，问自己，”为什么这样设计“。
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Tip1:多分析好产品。
有人问”为什么这样设计“？分分钟举出例子，闪瞎质疑者。 -
Tip2:多用专业词汇，提及一些不被外行所知的设计师。
虽然指派任务和演讲要避免对方听不懂的专业词汇。但是在面对质疑的时候，对方越听不懂越能树立自己的权威形象。人们通常选择相信权威。医生喜欢给疾病起个没人听得懂的名字，套路深吧。 -
Tip3: 多看专业书。
没有系统理论支撑的知识，根本站不住脚。这也是专业人士和非专业人士的根本区别。如我一样的转行人，更要注意弥补这方面的短板。
更高阶的建议是，在行业内有一定知名度和影响力。这个比较难，比在职场获得尊重可能还难，就不列在Tips里了。
以上所有的建议，建立在自己用心工作，却因他人对设计师的偏见，给予自己不公平待遇的前提下。
此外，和各行各业一样，想要获得尊重，就要提高自己的分量，分量不够的时候，责任心和进步速度也管用。总之这三种人(有能力、有责任心、进步快)，我自己是非常敬佩的。
每个设计细节，都在别人发问之前，先给自己找个理由。
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