
各位老师:
大家晚上好!这次我们团队的任务比较重,接连有十个班开课,部分还是100人以上的大班,是我们团队新挑战,有三个要做的和三个不要做,讲在开课前。
一、计划和备课安排
前几天我给大家排单,多次调时间打扰大家,以后先跟机构确认周六还是周日需求,再和你们要时间。
以后我的排单设置两个标识,叫预排和定稿,看到定稿你们才订车票。
本次排单也发现备课分工的瓶颈,我给每个模块安排了备胎,方便解决老师们排单冲突,相同内容的也请大家相互切磋,有经验老师带带年青老师。
课件调整,备课内容以考试指南鉴定点为线索,保留国家教材的案例,鉴定点内容太干的模块,用案例或测试,或应用题反复来解释。
去年学员们的问题,今年各班的新问题,学员们有问题,都是我们完善课件的好机会,也是我们提升自己的好机会。
这是我去年的一个经验所得,就是我不怕问题,我有时也不清楚,但我去查资料,去确认了去回复了,经验就是我的。
PPT封面,目录,同我们模板要求,统一风格。
二,打造别人仿不走的能力
这次开课后,我们整理的有些资料会流失,别人也会仿出来。但我们还有什么不能仿的?那是我们来自企业一线实战的专业能力和答疑解惑的能力,还有我们如何激发学员的教学组织能力。
所以,还要强调我们的持续精进。
三、统一报价口径
以地区为单位的,统一接单,统一报价,有些机构为了谈价,直接找团队的年轻老师说,碰到类似情况,请他们对接我,由我统一对外报价。
此外,还有三个不要做的要提醒各位老师。
第一,我们每个老师风格不一样,都有自己的粉丝学员,但上课期间不要和学员私下建群(班级之外),机构比较敏感。
第二,上课期间不要太多时间讲自己擅长领域但又教学无关内容,可以穿插推广下自己,但宜把握度。
第三,请各位老师不要熬夜,宁愿早起也不要晚睡,尤其白天上班的各位,讲师是个体力活,熬夜伤身,下面有场硬仗要打。
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