如何激发员工的工作动力

剑峰笔记（2019.9.28）：各位伙伴，大家好！今天和大家分享：如何激发员工的工作动力。

一、名人名言学管理

没有强烈的动机，我们的员工只是投入时间。他们的大脑可能全然投入，但他们的心没有，先有工作意义才有动机。

Without a compelling cause, our employees are just putting in time. Their minds might be engaged, but their hearts are not. Meaning precedes motivation.

李‧克兰为美国商业顾问公司 The L Group 总裁，主要在帮助企业训练经理及领导人，曾经任教于多家《财星》500 大企业。

二、如何激发员工的工作动力

（一）管理付出不如激发投入

认识一个人很容易，但是了解一个人，却需要花费很多的时间跟精力。认识还是了解一个人决定了你影响他方式的不同，认识一个人，你可以做的是管理他的付出；而了解一个人呢？你可以做到的，是激发他的投入。

（二）给员工成就感

从小孩喜欢玩游戏的案例就可以看出来，成就感和及时奖励反馈，能给人足够的动力。想要让员工充满工作动力，干劲十足，就要设置成就感，让员工乐此不疲。

（三）知己识彼，改善与各级同事之间的关系

古训云：“亲其师，信其道”。说的就是一个人只有在亲近、尊敬自己的师长时，才会相信、学习师长所传授的知识和道理。这个道理同样适用与职场。员工在工作中如果能够知己识彼，与上下级、平级同事之间营造良好的关系，那么工作动力也会源源不断。

DISC四种特质