三叶草模型-古典
参考古典老师职业三叶草模型，完美职业是兴趣、能力和价值的交集。没有了兴趣，人们会厌倦；缺失了能力，人们会焦虑；缺失了价值，人们会失落。
我最近的状态也从某一方面佐证了古典老师的这个模型。正在做的项目，虽然能力还算满足，但由于没有太大的兴趣，加上没有赋予量化、宏大的价值，导致失落的同时，提不起干劲。而自己想跨行的、感兴趣的方向，由于能力不足，又导致比较焦虑。
要破局，必须充分考虑价值观，不断挖掘兴趣，然后结合自己的能力圈，小步快跑的尝试、迭代。
这段时间，通过和搭档沟通，结合总结自己做的两个项目，挖掘出自己突出的两个优势——影响力和资源整合。
1、影响力
我搭档说，我可以快速建立和陌生人之间的信任，而我之前不以为然。这个在我看来可以归结为影响力方面的能力。
总结创业的经验，虽然自己带团队、执行力等方面欠缺。但我还是能够快速拉拢到一些创始团队，虽然有些合伙人不一定最合适的，但完成比完美重要。
这件事可能在别人看来有些困难，但对我来说，我倒是没觉得多么难。有些创业团队成员中，甚至有一些是搭档的朋友介绍过来的。
我并不认为自己的口才好，甚至自己很多时候表达不清；我也不太觉得自己会画饼。那么什么才是我身上影响别人的原因呢？
在我看来，首先，我觉得是发正念。所有的合作都以合法、合规为前提，合作的架构设计也是基于利他的原则，这样，参与者都至少是有安全感的。自己不吃独食，能够留给别人的“蛋糕”就会相对多一些，如此这般，可能就能打破对方投入产出的平衡点，毅然的选择你抛出的“橄榄枝”；其次，我的真诚与面相。有人说，第一眼看到我就觉得我是那种特别正的人，加上一些初步的交流，大部分人都会觉得我至少是可信赖的朋友。
2、资源整合
最近操作了两个项目，都有相似的特点：整合资源。
项目一：一个朋友公司在上海，虽然这两年风生水起，但在华南市场一直做的不好，主要原因是缺乏专业+感兴趣的人才。我评估完之后，觉得自己原来的一个下属比较适合，而且他现在所在的平台发展空间有限。于是就拉拢三方成立了合伙销售公司。下属在这个平台上如鱼得水，即在他的专业能力圈范围，又是他感兴趣的方向，加上上海朋友在资源和能力上的加持。业绩很快做起来了，达到了业绩增长和个人成长几方面的多赢局面。
项目二：朋友公司不错的产品一直想进入A公司，但因为客户关系问题，迟迟做不进去。我通过梳理，找到了有关系的B，因为信任及不错的未来机会，B又拉拢了具有运营和资金实力的C，这样就搭建了一个不错的合作平台。而我只需要投资小部分资金，就可以以较低的风险博得未来不错的收益。
总结这两个项目，都是基于别人对我的信任，整合了产品、人才、资金等资源推动项目没有太明显短板的前进。更关键的是，我不用全职参与进去，这样可以大大节省我的时间和精力——这才是最宝贵的资源。
3、未来方向的思考
有这两方面的优势，其实是比较适合做投资的，尤其是深度参与的低风险投资。之所以是深度参与，是因为我对陌生项目的风控模型还不清晰，这样就最好做自己熟悉的行业。
我做投资这件事，虽然现在看来是为了赚钱，但真正从参与人的状态来看，还真的帮助了他们中的大部分实现比以前更好的发展，从这个角度来看，还是非常有价值的。
这也是我价值观中的一部分：
成就他人，成就自己！
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