吃惯了平时的饭，总想创新一下，做点没做过的，于是按照抖音里的做法，中午准备做个饺子皮版的韭菜盒子，调馅没啥问题，问题就出在包馅上，怎么也包不好，包坏了好几个饺子皮，折腾了半小时之后最终还是放弃了。
为什么一看就会，一做就废呢？我想了想原因，可能是自己陷入了理想规划的陷阱，产生了规划谬误，所以事与愿违。规划谬误是《思考，快与慢》这本书里提到的，它是指不切实际的接近理想状态的计划。
作者卡尼曼在书中列举了一个集体出书的故事，他让所有参与者预测一下大约多久能成书，有的人说1年，有的人说两年，最多的说两年半，可当这本书最终出版的时候，足足花了8年的时间！
规划谬误无时不在，无处不在，每个人都经历过。拿我自己来举例，本打算用5个小时写一篇3000字左右的文章，可是往往都会超时；本打算两个小时看100页书 ，可最后打了8折；本打算6点起床，可听到了闹铃，还是习惯性的按掉了，这种“本想着，却”的故事时有发生，为什么呢？
我思考了几个原因，首先，我们低估了人性，人都是好逸恶劳的，能省力就省力，能拖延就拖延，特别是面对难度系数高的工作时，总想放到最后开始，总想拖到最后完成。
第二个原因在于我们眼高手低。看着简单，但自己操作的时候就不那么简单了，甚至会手忙脚乱，大大超过了自己预设的时间。都说台上一分钟，台下十年功，你看到的只是别人的一分钟，别人没告诉你他有十年功。
第三呢就是我们容易受到外界的影响，从而打断我们的规划进程。别小看回微信的几分钟，喝水的几分钟，上厕所的几分钟，刷视频的几分钟，本来你就打算集中注意力读书60分钟，结果被这些“小动作”偷走了半小时。
最后，如果整个规划过程中，关键控制点比较多，也容易引发规划谬误，因为只要某个环节掉链子，就会影响下一个环节，进而传导至整个规划，形成类似于多米诺骨牌的拖延效应。
那么该如何有效避免这种规划谬误呢？卡尼曼在书中给出的答案是参考外部意见。在集体出书需要多长时间这件事上，他询问了课程编制专家，得到的答案是至少7年，多的需要10年，而他们最终完成的时间是8年，符合这个判断。
我认为避免规划谬误的首要方法就是留足安全边际，举个栗子，比如你觉得完成某个工作预计需要2小时，打算16点给领导汇报，那么你可以1点半就开始做，多给自己预留半小时。
其次，就是要合理评估自己的能力，当自己第一次尝试做的时候或者能力不足的时候，多，最好不要有过高的期待，完成即完美。
最后，就是减少控制点，远离干扰源。我们有时候并不是因为能力不足，而是因为外界的干扰偷走了我们规划时间的一部分，导致我们在规定的时间没有完成既定的任务。这个时候可以采用番茄工作法，给自己设定精神集中的“死”时间。
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