在写闭环这篇读后感的时候，我就是在思考如何把它写得更深入一些。
人就是这么神奇，永远是在无意识的思考，惯性思考，而没有真正的去回到当下所学，并且运用。
例如初段就在讲闭环，闭环的核心是什么呢？先完成再完美。比完美更重要的是完成。
边读，但是昨天我并没有去完成它，我想要他完美一些。
这不是所学又相违背了吗？
还好能够及时的觉察到，并且付诸于行动。为自己点个赞，比个耶✌，哈哈！
文章有讲到，如果会下围棋的人就知道，其实对于一个下围棋的人来说，比较有代表意义的是入段，比拿冠军更不容易。
也许这个感觉就有点像从0~1的感觉吧！开始是最难走的，一旦走入进去了，等的各种门道了，就会顺畅很多。
如果我们用放大镜来拆分认知行为，一个完整的闭环有“感知-认知-决策-行动”这四个动作，四个动作头尾相连形成圆圈。
所谓初段的闭环，就是指我们要积极去做这四个动作，把闭环完成。
用我们日常生活的视角去理解，闭环就是把一件事儿做完。我们平时夸一个人靠谱，也就是说他能够做到“凡事有交代，件件有着落，事事有回音”。
听起来不难，但对于初创企业来说特别的不容易。
靠谱闭环，对于企业家而言，就是要敢于决策，敢于拍板。对于个人而言，就是敢于行动，敢于试错。
可往往一个初创期企业，卡死的就是在这两个地方。
没有一套完整的打法，那么就需要不断的试错。而试错对一个企业和个人来说都是一个蛮大的考验。
会牵涉到无效，会牵涉到责任。导致决策者不敢拍板，导致个人不敢试错。
当一个闭环无法形成的时候，就更谈不上事情的圆满，以及靠谱。
所以难以交付是闭环的拦路虎，它主要分为以下四个方面。
第一种情况是：事情本身难以形成闭环。
第二种情况是：个人或者企业的能力难以形成闭环。
第三种情况是：不愿意把手弄脏。
第四种情况是：坚持完美主义。
这四种情况对于每个人来说，都会有不同程度的沾到。
而每一步对于一个比方来说都特别的重要。
首先就是对于这个方案本身是否能够形成闭环，如果通过，在第2个环节，就是个人和企业是否有能力去形成闭环。
这两项通过了之后，最大的问题就是只讨论，但不做。不愿意下地干活，不愿意把手弄脏。
但一切思维的框架没有实际的落地，那就等于空谈。
空谈误国啊！知道做不到还是等于不知道？这个对人性是一个极大的考验。
那作为完美主义者，要学会接纳自己的不完美，要知道初生之物，其行必丑。
更别说小到一个个人，大到一个集团公司，也是从最开始的雏形开始。
再往后的日子里面不断去收集反馈，进行迭代。
遇到问题我们与其去闷着头想，憋大招，不如迈出双腿，先完成一个闭环再说。勇于尝试，不停修正，最终你自然会一步步逼近问题的最优解。
所以，我们在闭环这件事上吃的亏，并不是“怎么干”的问题，而是“干不干”的问题。真正的问题出在了思维方式上。
那么如何去破这个局？如何不被这常用的四种情况所干扰到呢？
那么就是今天所讲的核心点了，就是关于思维模式。
教育大奖的卡罗尔·德韦克教授，她的获奖课题就是探讨了“固定型思维模式”与“成长型思维模式”这两种思维模式之间的区别。
成长型思维模式的人认为，所有的事情都离不开个人努力，这个世界上充满了那些帮助我们学习、成长的有趣挑战。
而固定型思维模式的人认为，自己的智力和能力被决定了，不会变化，而别人的评价就是给自己下结论。所以他们极度在意外界评价，重要的不是事情本身的乐趣，而是我要获得正面评价。
你可能觉得固定型思维的人太傻，哪有人这么想，但其实大有人在，甚至自己身上就有些固定型思维的影子。
人的惯性思维就是要求稳定，舒适，而不是冒险，不是不确定性。
固定性思维的人，对自己的一套逻辑、分析以及理解，会过于执着。很难听进他人的意见，属于不撞南墙不回头的人。
只是局限在自己的认知里面，过往的经验里面，而对新鲜事物少了一份探索。
成长型思维的人，他的心态会谦卑很多，特别是当他懂得越多的时候，越会觉得自己很渺小，自己的所知很片面。
他愿意不断的去试错，不断的摸索与冒险，敢于接纳自己的不完美，真诚的去找到一条适合自己的最优路径。
特别是在这几年有几个概念特别的热，成长性思维，终身成长，终身学习者，躬身入局。
无不是在引导我们，人不能过于自满，更不能怕把手弄脏。
时代在进步，知识在迭代，科技在进步，你不学习就会被这个时代所淘汰。
也许过往里站到了风口，成为了飞起来的那一头猪。
可是风会停，现实会通过事件告诉你：你永远赚不到你认知之外的钱。
你凭运气赚到的钱，也会凭实力亏掉。
愿我们所有人共勉，成为一个具有成长性思维的人。
如果你有感触，请关注公众号，下一篇文章我们接着来探讨大脑模式切换。
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