工作是不是要追求高效？
现在的我给出的答案是：不一定。
但几年前，特别是在德企工作那段时间，我坚信就是要高效地工作。当我带着高效的状态到体制内上班时，我是碰了很多壁的。
在《浮沉》里，赛思是家外企，作为某些领导的战略部署，特意人为的加了很多内耗的工作，刷新我的认知。
比如市场部经理施蒂芙为了彰显自己的权力，把爪牙伸向销售部，要求销售部给出比较低的折扣时需要得到市场部批准。（这就是增加了一道原本不需要的流程）
销售部为了应付这个局面，增加了一个职位，专门用来和市场部协调。（增加人力，很多公司为什么越来越臃肿部分原因就是因为这，增加各种中间人去协调沟通）
你可能觉得某个人难缠，烦死了，但“难缠”可能就是他被招进来的原因。
某些事情你觉得没希望了为什么还要浪费资源，可能站在更高的层面，他在声东击西。
所以看事情不要太扁平，存在即合理，某些人某些事在你这个层面看起来不合理不必要，那是你没站在全盘角度考虑。
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本文标题：116.《浮沉》-内耗式合作
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