这周打卡的《高效能人士的七个习惯》真是太值得看了。如果一个人能够把这七个习惯循环更新，不断的更新，不断的对自己提出更高的目标，这个人会收获个人与社会上的成功。
它不光是打造个人能力，当个人扩大影响圈之后，就会增强向外辐射的能力以及统筹整个团队统筹综效的能力。
由七个习惯，就可以造就一个成功的人，只要你认真的去实践并坚守这本书中的原则。
书中有我们面临的痛点，有解决办法，有理论知识，有案例支撑，最后还有实操练习，整本书就像一位个人教练，内容详实又深刻。
它不仅仅是对个人成长，对团队，对国家都有着深远的影响。到目前为止，已经有193个国家，超过两两百万人因为这本书受益。
下面是这本书的基本内容。
首先，每个人有一个需要打破的地方，那就是思维定势。每个人从小因为自己的生长环境、习惯以及选择形成的思维定势，成为绘制内在人生地图的依据。
长大之后，会发现以前的思维定势，带给人很多的限制，这时候如果能够意识到在事实与回应之间，有选择的余地，一个人就可以根据自己的良知、原则来做出自由的选择。
哪怕遇到非常困难的境地，遭遇非常不幸的事情，一个人的内在也可以有选择的权利与自由。
整个社会的社会地图充斥着大量消极思维。
总是把眼睛看向外面，认为是外界限制了我们选择的自由，如果我们能把关注点拉回到自身，关注自己的影响圈，做自己力所能及的事情。周围的社会关键就会随着我们的改变而改变。
习惯一，积极主动
积极主动不仅意味着态度，而是意识到在事实和回应之间存在着选择的可能，一个人可以根据自己的良知、
习惯二，以终为始。
想象一下，当你八九十岁时临终前，你希望会有些什么人会来参加你的追悼会，大家会给你什么样的评价呢？
你能想象那个情景吗？
希望大家认为你是一个让人受人尊敬的人，还是一个什么样的人呢？
这就叫以终为始。
你希望自己是一个什么样的人，在时间规划中就要把它作为目标，代入自己的日程规划中，这样才可能实现你最终的目标。
习惯三，要事第一。
在事务四象限当中，很容易陷入日常的一些杂务，根本没有时间去完成那些位于第二象限，对我们来说重要但不紧急的事情，例如自我提升、亲子关系、夫妻关系的维护等。
要事第一，使我们能够在日常中根据自己的角色来分辨出这些角色中比较重要的事情。
日常生活中，我们通常的角色是妻子、妈妈、媳妇，在公司是员工或者领导。另外还有自我的角色。
根据这一个个角色，对每一种角色列出重要的事情，列出之后，每周的计划安排中，把这些重要的事情列进日程表。这样你才能真正做到每个角色里想要实现的目标。这就叫做要事第一。
以上三个习惯构成了个人领域的成功：思维积极主动、目标以终为始、时间管理要事第一。三个方面形成个人的习惯，就会让一个人从依赖走向独立。
但是一个人仅仅独立，无法实现宏大的理想。因为现在想要做一项伟大的事业，靠一个人的力量很难成功，必须借助团队的力量。这是一个人由独立走向互赖的过程。
在这个过程中，首当其冲的是情感账户的建立。
只有双方之间的关系有了情感账户的信赖，才可能进行一系列的合作。
习惯四：双赢思维。
在人际关系中，能够取得最大效果的，不是我赢你输，也不是我输你赢，更不是双输，而是双赢思维。
双赢思维要求设身处地的为对方着想，站在对方的角度去看问题，考虑到双方利益权衡，找到中间的平衡点，达到双方双赢的结果。
习惯五，知彼解己。
进行移情聆听，理解对方的思维模式和情绪。这一点在看一位小红书博主的分享中，我深受启发。
她说，在她的生意中，当客户比较激动时，她会非常冷静沉着，等对方宣泄之后，她才会提出自己的要求。通过这样的互动，最终达到双方满意的结果。
相反，当客户比较平静时，她会抛出一些小问题和比较挑剔的态度，这样让双方互动的过程充满了博弈，而最终也达到了双方都满意的结果。
有人会说，这不是欺软怕硬吗？其实不然，她分享的互动模式中，暗合了双赢思维和知彼解己，她进行了移情聆听，并采用双赢思维进行谈判。
这种技巧不光可以用于生意，还可以用于亲子关系，教育等方面。
习惯六，统合综效
这个习惯适用于在团队组织中，当团队实现统合综效时，往往能达到1+1>3的效果，每个人发挥出超水平能力。当然这一点并不容易做到，需要团队有着融洽的气氛，一致的使命感等。
习惯七：不断更新。
前面六个习惯，如果只着重于培养某一个习惯，很难使一个人成功，只有六个方面都顾及到，并且不断的更新才可能显著提高个人效能。而不断更新的习惯讲的就是这一点。
通过对前面六个习惯的不断更新，从自我完善方面做到身体，精神，智力的平衡和提升可以更好的造就个人领域的成功。公共领域的成功相当于将个人效能应用于公共领域。
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