信不足焉,有不信焉
话题:
“信不足焉,有不信焉”,单讲道理不足以让人相信,所以没有人相信,分量不足、力道不够
场景:
①精益培训老师说:“把精益改善的道理都讲得透透的了,你们怎么还这样?”
②精益管理者说:“国内外各种精益优秀的案例都给你讲了,你们怎么还不会做?”
③医生说:“抽烟将意味着加速死亡”——为什么据统计,只有大约1/7的人才会真正改变呢?
④为什么这些整天只知道讲大道理的人声嘶力竭地给别人讲道理,收效却总是甚微呢?问题就出在只讲道理不足以促成一个人或者一个组织的彻底改变。
察觉:
约翰·科特总结出通往变革的途径是“目睹-感受-改变”。要让人全身心地投入变革,就需要用多种线索、多种感觉、强烈对比、反复强化等多维度方式来促进情感的改变。通过一些活动,最大限度地把人们汇聚在一起、调动人的内在动力,让团队激发出动力和凝聚力共同达成转型变革的成功。



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