红点中国合伙人 张涵
消费互联网如今还有挖掘机会吗？
每一次技术平台级的技术革命到来，就会有一大波创业创新的机会。尤其是在人才储备上，消费互联网行业已经远远大于十年前。目前在消费互联网领域，红点中国主要在消费服务、交易平台、社交网络、视频娱乐及数字广告领域筛选优质项目。从C端的角度来说，他认为，未来消费互联网的机会，有可能在以下几个方面：
1. 针对下沉流量和下沉人群市场的市场增长机会依旧存在;
2 .放眼全球，中国已经很多产品是可以出海的。海外一些国家它们的基础设施发展的速度比中国要慢，有一定的滞后性，这给TO C企业带来很多机会；
3. 挖掘新人群、挖掘新场景：中国每年两千万的新生人口将会产生不同的新的需求，这是价值挖掘的巨大市场
经济下行的阶段，如何发掘产业互联网的机会？
在企业IT服务市场，红点则重点投资大数据与云计算、网络中心基础设施、信息安全、SaaS服务及人工智能等细分行业的项目。
在经济特别好的时候，很多企业实际上赚钱相对来说比较容易，不需要考虑太多的内部的运营效率问题。而在经济下行的时候，在企业服务领域，那些能够从软件的角度、从系统的角度、以及从更专业的方法论上帮助公司进行提升效率的产品，可能是一个非常好的机会。
另外，中国每年新出生的两千万新生人口一直往后迭代会产生不同的新的需求，因为他们从生下来周围的IT和整个互联网的环境跟20年前、30年前的人是不一样的，所以他们的需求也是不同的，所以C端这块还是有价值挖掘的。还是那句话，就是要挖垂直，这对创业者要求更高了。
在资本寒冬到来之际，创业者一定要使自己的项目有差异化，有自己独特的模式。你在这块一定要把一个非常强大团队组建起来，否则的话这可能就走不了很远。“因为大家都知道实际上早期的公司风险都很大，所以投资人在早期能看到的东西无非就是你原始的商业模式，你的技术和你仅有的几个合伙人的团队，所以只有每个位置上，你都有足够强大的人和你一起战斗，才能一块走过这个寒冬。”
另外一点，就是一定自己要做更多对市场的推演。实际上，我们投早期的公司，没有任何一个可以做到，比如说A轮或天使，投完了它成功了、上市了，商业模式和产品是一致的，到最后都有巨大的调整。因为市场一直在动，比如在投资人都比较谨慎的环境下，你更应该去认认真真思考每一步怎么推演，这个市场应该往哪个方向动，动的方向有几个，可能会对这个公司业务发展有什么影响，你靠什么能够让这个公司活下去，你找什么样资源让公司从市场风险一步一步趟过去，也包括资金风险。
创业者在这个时候更多的是做更深度的思考和更广泛的市场调研，尽量规避更多的早期风险。从整体的市场机会来看，其实还是有很多创业的机会点的。所以我觉得只要大家的准备做得足够充分的话，还是能够熬过去的。也许不是熬过去，而是即使是在寒冬情况下也能轻松融到钱。因为大家都会集中地向比较头部的企业去靠拢，而资本也是这样的。
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