7月27日，亚马逊公司CEO贝佐斯的身价突破900亿美元，超越比尔·盖茨成为了新全球首富。这一消息纷至沓来，而后由于稍后出炉的二季度财报不如预期，非常遗憾的是贝佐斯在首富宝座上仅仅坐了半日。
这种历史性的扭转让周围人觉得遗憾，而贝佐斯并没有觉得，而是开心于让他出现了历史性的新闻，能给自己商业带来多大影响。
创业之路，没有那一刻是轻易的。
杰夫·贝佐斯于1994年创立亚马逊，总部位于美国西雅图。从卖书起家，如今已是全球最大的互联网线上零售商之一。目前，亚马逊市值已经突破五千亿，是世界第4大公司。它不仅仅是一家电商平台，其业务几乎涵盖我们上网的所有行为：购买、电影、电视剧等文娱产品，还有作为基础设施的AWS云服务。而亚马逊最近全资收购全食超市，也是为了重构整条生鲜杂货的产业链。亚马逊的终极野心，是向所有线上线下涉及到的互联网活动“收税”——只要你上网，就要向亚马逊“交税”，可以说是名副其实的“万税帝国”。
亚马逊是“长线思考”思维方式的真正代言人。贝佐斯总说，要把战略建立在不变的事物上。对亚马逊来说，如果有一件事情现在值得做，而且10年后还值得做，那么它才值得投入大量精力。
看似不变，实以不变应万变。10年的时间不断在做着一件事，积累经验厚积薄发的力量是巨大的。
有一点很传统的形成做法：每年的股东信最后都会附上1997年亚马逊的第一封股东信的文稿，只为强调这家公司一直在做的，和1997年的时候并没有任何不同。
保持初心，在同一目标里不断前行。我们尽管走了一段路，也要回过头看看是否还在那条路上～
学习这个需求，永远存在。
只有懂得把握住不变的核心，把事业建立在不变的基础上，而非追赶潮流，你才能具备更长久的竞争力。
时间的沉淀换来成功的结果。
你可以经常问问自己，在接下来的10年内，有什么是不变的，而不是接下来的10年内，会发生什么变化。
不变聚焦的点在值得做的事上，抓重点：值得。敏锐的放长远目光～
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