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现在，共享，已经深深融入我们的生活中。
把汽车共享出来，是滴滴。
把房子共享出来，是Airbnb。
把单车共享出来，是赤橙黄绿青蓝紫的城市风景。
凯文·凯利指出，当每个个体在互联网中无时无刻不在紧密联系之中时，一种社会主义的改良技术版正在悄然兴起。
我们正稳步迈向一种网络世界所特有的、数字化的“社会主义”。
1.何为数字化的“社会主义”？
凯文·凯利指出，这种新的社会主义不同于以往的任何一场运动，是一种与政权无关的社会主义，它运行在文化和经济领域，而非政府层面。
它借助网络通信技术运行在无边无界的互联网上，催生出贯穿全球一体化经济的无形服务。
我们聚集在集体空间而非集体农场里；
我们通过桌面工厂而非国有工厂与虚拟的合作社相连接；
我们共享脚本和应用程序接口而非锄头与铁铲；
我们没有举国体制，但却有大众协同机制；
我们不实行免费的政府配给和补贴，但却提供免费的商品和服务。
当众多拥有生产工具的人都朝着一个共同目标努力，共享产品、不计酬劳，新的社会主义的叫法也就不足为奇了。事实上，一些未来学家将其命名为“共享经济”。
2.新型组织形式的架构层级
分享
凯文·凯利指出，分享是数字社会主义中最为温和的表现形式，但是，它却是所有高级水平的群体活动的基础。同时，也是整个网络世界的基本构成成分。
合作
我们已经习惯于在网上为了一个共同的更大目标而和陌生人进行合作了，群体层面的结果也会相应地涌现出来。
凯文·凯利认为，聚合网站都会采用类似社交模式以实现三重收益。
首先，面向社交的技术可以帮助用户根据自身需要来为他们所找到的东西分门别类。
其次，这些标注、书签可以使其他用户获益，帮助他们更方便地找到相似的材料。
第三，集体行为可以创造一种只有当群体作为一个整体时才会有的附加价值，做到“增益付出，超需回报”。
协作
网络上，社区中，成千上万的人在协同工作，并产出了高质量的产品。
这种协作只会给参与者带来间接收益，有些收益还是迟到很久很久。
但是，创造这些产品的产消者借此获得了信誉、地位、声望、享受、满足和体验。
集体主义
在凯文·凯利看来，共享技术可以同时最大化个体自主性和群体协同力量。因此，数字共享可以视为第三条道路。
通过利用这种技术，去中心化的公众协同可以做到解决问题、创造事物。
共享的力量并非仅局限于非盈利领域，在市场盈利中，它同样在发挥着重要作用。
随后，凯文·凯利以谷歌、脸谱网、推特为例说明，这些公司是如何从共享模式中获取了自身价值的。
凯文·凯利认为，等级架构向网络结构转变、中心化的领导机制向去中心化的网络机制转变的进程，现在仍在继续。
这股自下而上的力量会把我们带向远方，但是，仅仅是这种底层力量还远远不够。
为了让结果最优，我们还需要自上而下的智慧。
接下来，凯文·凯利以《连线》杂志为例说明了自上而下的必要性。
业余者创作的内容必然良莠不齐，因而，对这股巨大的内容洪流进行针对性的引导显得意义非凡。自上而下的选择将会随着用户生成内容的增加而逐渐凸显价值。
就编辑而言，他们是中间人，是管理员，是介于创作者和受众之间的专业人士。为了对蕴含着大众创造力的浑金璞玉加以雕琢，编辑们存在的必要性不会消失。
凯文·凯利强调，今天，我们可以有无数种方式将大量的失控元素与少量的自上而下的控制相混合，这是最激动人心的前沿。
少量自上而下的智慧，大量自下而上的力量，结合在一起，一定会是一番激动人心的图景。
凯文·凯利指出，我们现在正生活在一个黄金时代。他断言，未来10年的创作量将会超过过去50年的总量。
文化产品、创意作品、艺术作品的数量和种类将呈井喷态势，用凯文·凯利的话来讲，就是获得火箭般的增长。此时，数字创作工具的普及，将进一步释放人们的创作激情。
内容创业，这两年成为创业风口，一大波知识付费平台如雨后春笋般成长起来。依照凯文·凯利的观点，这也仅仅是开始，在未来，内容创业会有更强势的崛起！
除了畅销品的大热，借助共享技术，最冷僻的兴趣、最小众的作品也将不再孤独。
因为基数足够大，这是一个全球范围的“利基市场”！每一个利基市场都很小众，但是却存在着千千万万个利基市场。
简单地说，这种趋势将终结大众市场独霸天下的局面，带动乱众市场的增长。
那么问题就来了：共享经济中，谁支付创作者报酬？谁出资支持他们的创作活动？
凯文·凯利给出的答案令人惊奇：另一种新的共享技术。再没有比众筹更能让创作者受益的方法了。
在众筹中资助作品的正是观众、粉丝。想想现在大热的粉丝经济，大家是不是瞬间理解了这个套路呢？
随后，凯文·凯利以众筹机构Kickstarter、Pledgemusic、Sellaband、Fundly、Rally、Experiment、Patreon等为例进行了详细说明。
他同时指出，迄今为止，大众共享最具潜力的未来还是在以粉丝为基础的股权众筹领域。如同购买某个上市公司的股票一样，粉丝可以投资他们支持的公司，拥有众包所有权的一部分。
这种新的股权共享模式将会催生出数以万计的创新企业。其优点显而易见，创业公司或者创业者可以从其他任何人那里寻求资金支持。当然，其缺点也是不言而喻的，由于必要的审核、监管和监督执行的缺乏，P2P投资会招来各种各样的骗子。
尽管如此，凯文·凯利还是以Kiva公司开展的P2P业务为例说明了该模式蕴藏的巨大潜力。
此外，他还对创新众包进行了阐述。可以说，能够众筹的不仅仅是资金，还可以是创意作品或者其他产品、事物。
凯文·凯利进行了大胆设想：未来30年中的最大财富和最有意思的文化创新都会出现在大众共享这一领域。
任何可以被共享的事物都将在一定条件下被共享，任何可以被共享的事物都将被用比今天更好、更快、更便利、更长久的方式共享。
那个时候，规模最大、发展最迅速、盈利最多的企业将是掌握了我们现在还不可预见、尚未重视的共享要素的企业。
思考一下：你的独特共享要素是什么呢？
积极地去进行共享吧，坚持以一种新的方式去共享，这不仅是事物增值的最可靠方式，这也是我们自我成长的最靠谱途径。
津夜书目：
《必然》，[美]凯文·凯利（Kevin Kelly）/著，周峰、董理、金阳/译，北京：电子工业出版社，2016年版，ISBN978-7-121-27453-4
参考资料：
《<必然>读书笔记》，罗振宇著，北京：电子工业出版社
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