一、为什么采用共读的形式？
已经形成自己的决策依据：高概率正确的事情
1、认知深度加深
2、是否在能力圈中
3、是否有复利
获得理解力：用对方的话来解释对方的意思；通过刻意训练来提升；解决自己和作者之间的认知差距；瞬间理解对方想说什么；误解都是来自自说自话，而没有关注对方在说什么
4、边际成本递减
目的：理解力的提升，自己的认知和作者达到统一的状态。
随时要决策，提升自己的决策能力
读完后很多只是变得容易理解
读书，一定要读关键的书，比别人读一百本书
5、让自己暴露在正向黑天の，简单来说，怎么让自己的运气变好，让自己和世界耦合在一起，
如果共读，可能会和别人产生链接，人和人之间的想法不一样，会发生很多意想不到的事情
去往信息不重叠性多的地方
好好学习，226页，二八法则，结构洞的概念
二、为什么在早上读书?
1、早上获取的用户同频，对自己强烈要求
我对自己的要求是：和书接触两个小时，要不然感觉自己会被掏空、、
2、存量和增量的逻辑
对自己要求，不要用存量去做事，如果一开始进入职场就用存量展示，获得好评，让自己在这个路径获得依赖感，路径依赖让自己形成天花板，跟不上变化的环境。
用增量做事，不要全面爆发，而是留出一部分时间去思考，去输入，去思考，去反思，让自己的增量在未来爆发。
按照重要紧急四象限，安排时间每天做，每天看书，傍晚看书一小时，早上看书一小时，
3.平庸的方案只能得到平庸的回报。如果绝大多数人做的事，那么绝大多数不靠谱。
中型曲线，标准9只是4%，绝大多数人停留在标准三和标准七之间。如果是平庸的方案，绝大多数人用脑子就可以想到的事
比如什么时候看书，有时间看吧，闲了看吧，这就是平庸的方案。
直觉的方案基本上是平庸的方案。
4、积累势能
做到别人做不到的事，给别人压力感，很少有人做到的，别人就会觉得你很厉害。
5、有利于建立内心的秩序感，秩序感差，你越来越发现自己事情做不完，不断自己打脸，
秩序感多么重要，甜面包热汤，遇到一个触发器，产生动机，内心满足，触发器更强，越来越有响应，出发内心的好奇，你的认知紧张度
获得、 见到感兴趣的事情就去做，做一遍就满足了，然后下次遇到相同的事情，就又是这样
不知道决策是应该去做，而是符合那些决策原则，才去做。
底层逻辑，提高整个效率。
黄金思维圈，why what how
三、研发和产品
用户到底需要什么，所有人都在听分享，符合正态分布，一个真正的分析阅读是什么样子的，慢阅读。快阅读其实是充分的慢阅读积累。
投入少收获多，这个是不符合系统的，要不然变成永动机了
少数人要的是理解力，而不是让自己获得短暂的满足感。
比如，看到专家型直觉的习得，看不懂了，感觉和自己关系不大，看到不清楚的时候就会认知紧张，然后逃避，找一个自己舒服的状态离开，形成小格局，少数人就会想这个关注前面怎么说。多数人关注的是你能不能直接给我答案，如果是这种心态，很容易陷入平庸的状态。平庸的状态，绝大多数人的样子，所有的知识包装都是直接给出答案，能不思考，就不给出答案，越是这样，越容易交智商锐。
我们要交的是教育税，而不是智商税。
读书的方式：
面对两类人，少数慢的人，研发式的方式 先读45分钟，早上一三四六，一边记录，把自己的收获交给大家，读得很慢，检视阅读，分析阅读，属性阅读法
洋葱阅读法，会听到大量陌生的词语。
快的人，产品式方式，按照一些主题，把小主题变成分享，但是知识层次很浅。只是听到案例，套路，道理。（不会告诉你关键的的思考，只是
别人想清楚的方式）
四、如何算是完成这个活动？
黄金思维圈
目的是什么：在未来获得大量收益，怎么获得，构建决策系统，解释系统，假设体系，反思过程。从研发转到产品，让别人可以看懂。这几个系统具有极强的推用性。
让别人可以看懂，听懂，认知深度很深，打开不同的市场，获得共振，达到想要的收益。
你自己说，你认为什么是完成？
写文章，还是思维导图，还是自己听完后多讲一遍，还是张嘴读书，直接录制喜马拉雅，把自己要做到的标准写下来。等到活动结束，把自己的
作业拿出来，如果符合，那就完成。
你的标准决定你的人生。
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