先来看看知乎上的一个真实案例。
够坑吧，某卫视曾经播过类似新闻，当事人起诉了单位，但是结果仅仅是道歉和承担打官司那点费用，也就是说：遇到这种事情，维权与否，你都注定是”受害者“。
本人三年前离开某车企后，经历了至少7次面试到了现东家，工作多年，和HR、猎头打过不少交道，尤其是本科毕业后经历的一些列面试经历。谈HR的那些”坑“，资格算是够了吧。
不谈理论，只谈实际。
第一关:看简历（网投）
坑1:简历太多，HR根据付费协议，只能查看招聘网站筛选的简历，前提是看”关键词“，也就是说你写了一大堆内容，没几个符合要求的关键词，你的简历都白投了。例如英语四级，比赛，211等常见的竞聘条件。
坑2;简历被直接打印出来，面试时直接对着你的网投简历进行询问，傻眼不？很多人海投的简历掺水了。自带的简历对方并不看，精心准备的回答也就泡汤了。不过类似情况多数出现在社招和小量的个体面试，例如错过秋招，你单独去公司面试，一般群体面试活动不会有这类情况。
以上的坑怎么破，简单来讲，实事求是，掺点水不要紧，自己的能答复出来，不要被HR拷问住，尤其是无中生有的经历和技能。
第二关:第一轮面试（承诺）
对于应届生，第一轮面试往往是HR和招聘人员的部门主管参与， 对于社招，第一轮往往是只有HR或者仅仅是电话面试。以上两种情况，HR在第一轮面试都会给予一些承诺。但是有“坑”。
坑1-岗位：应届生往往是通过大型招聘会获取面试资格，但是大型招聘会HR带着各部门招聘指标筛选人员时，往往是很难确定对口的岗位给应届生。因此投简历时所谓的双选，多半是无效的行为。例如，你投的银行前台，实际被分到客户维护岗；投的产品研发回头被分到项目管理；投的质量岗被分到四大工艺。这类情况发生多半在实习期结束后的双选，部门面试时领导看中谁，就要谁，HR当初的承诺都是自编自导的“需求谎言”。
但是社招几乎不存在这个问题，社招基本都是个位数招聘，一个萝卜一个坑，谈什么就是什么，原因下边会讲。
坑2-定岗转正：HR承诺中基本不提及定岗转正这一说，或者是不明显的告知你什么时候转正，一句话：看你实习表现。坑就在这，大多数校园招聘是招聘储备人才，部分外资企业叫管培生。也就是我们部门常说的“人员产能预测”，公司会根据发展情况，部门自己决定下一财年需要多少新人手，甚至考虑到年底多少人会离职，依此得出一个缺数报给HR。一旦公司发展不如预期，或者说不需要那么多人，你的定岗转正就遥遥无期了，没有明确承诺，HR无需屡行承诺，没像文章开头的例子就万幸了。举例本人经历的：HR只告诉我们生产线实习期大概在6个月左右，表现好的提前进科室，表现一般的可能就8个月甚至被淘汰，事实的确如此，大部分人干到8个月，公司效益下滑，部门不缺人。蛋定不住的小伙伴去找HR说理，结果还被批评：不务实，不遵守纪律。
坑3-待遇：基本工资+绩效奖金+岗位津贴+通讯补贴...各公司叫法不一，反正告诉你了，基本工资2000，转正后大概在2800-3200，看你表现-又是HR的承诺。等你真的转正了，狗屁说好的3200，大多数人只拿2800，拿3200的还不定是表现好的。看好了，怎么说的：基本工资+一大堆浮动工资。什么是浮动工资，就是部门做内部调整的奖金，比如一个部门当月绩效奖金5万，分给20个人，那么绝不是平均分，所以新人基本上没什么机会得到A+甚至到B的打分，所以工资理论上可以到3200，实际上不可能。好点的领导会按月根据能力表现轮着来，否则可能多数给了某些人。
怎么破这些坑？对于社招几乎不存在，但是对于应届生，此类问题不可避免，毕竟大环境影响，HR的话只是临时的，谁都难料从校招到上岗这一年期间发生的事，所以：实习期好好干，多和HR沟通（管理新人的HR也都是1-2年的新人），年龄相当，适当的使用小手段，争取部门要人时，HR能替你说说好话。
第三关：第二轮面试（岗位和待遇）
应届生第二轮主要是实习后定岗，前面已经讲了。这次讲的“坑”给社招，但是应届生也要了解下。
坑1-缺人的岗位：跳槽来的你，哪有那么容易拿到高薪，公司某人离职了，原因有二：1、找到更好的机会，工资更高；2、这个岗位太坑，操心费神，坚持不下去了，比如搞生产，搞设备维护，搞客户关系的。您来了，不错的薪水，但是你进坑了。HR告诉你这个岗位有前途，第二轮的部门面试，领导也告诉你这个岗位不错，但是上岗后发现：ZTMD的累，这点钱不白挣。尤其是跟人打交道的，遇到职场“油条无赖”，你就被坑死吧。知道前面的人为什么走了吧。我在整车工作那会，产品技术部招来了很多高薪的“和尚”，到了公司看到这沟通环境，干脆不到半年都走了。
坑2-谈的薪水：要多少合适，举例要1万，HR说这个岗位给不到这个数，14年面试Autoliv时，HR直接说给不到，硬着头皮不妥协，拜拜了！只有你主动往下降，降到8000吧，换一家公司HR爽快的就答应了。坑在这呢，你怎么不降到9000？HR根本就是在讨价还价，这其中的秘密简单讲讲：
通常同岗位，同水平的城市，换工作基本上涨幅在20%-30%，异地跳槽，涨到100%都有可能。公司为什么肯花高价“买人”，理由很简单，不涨工资我换什么工作，同价位HR根本招不来人，这是我们要钱的把柄之一。其二，社招往往仅仅是某个岗位临时招人，有人突然离职，该部门不能正常按职能划分运转，忙的没人顶替，越是这个时候，HR任务越重，所以借机要价，往“死”里要没问题，不给咱再降，完不成指标，看你怎么交差。猎头更是趁这个机会从HR那里要服务费。
这俩坑设给社招的毕业学长，怎么破？都工作这么多年了，该有的经验你也有了，还不提前打听下这家企业，如果有熟人，那就更好了。年前公司在外地的研发中心招了两位研究生，谈好的价格，到岗前临时涨价，公司领导很不高兴，直接pass了。最后有一个稚嫩的“海龟”上钩了。领导自称这两位得知公司的这些岗位最近比较累，所以就临时涨价。确实如此，不堪重负还拿着不变的工资，所以同事离职，新来的自然要打听一番，所以就...这种行为该不该有，看人了，若是我，我也这么做。
回到文章开头的案例，HR给你什么坑？
全是谎言：公司人员需求突变，HR接到违约的任务，使出对付应届生的常用手段：花言巧语。且不说HR当时告诉题主的求情挽留过程。举个例子：你去4S店买车，对比了两家都还行，其实你是想用哪家便宜买哪家的谎言多要点优惠，然后你就对销售人员讲：你们给我多点优惠，我就买你家的车。4s店销售人员一般会说：我已经给您内部价了，已经最便宜了。好吧！你转身就走，告诉销售：我不能买了，去别人家。这时候销售会怎么讲：哥哥姐姐的叫你，比亲的都亲，我马上去找我们总经理，看看你的情况能不能给个特批，让你满意提车。5分钟过去了，求情求到口干舌燥的销售人员回来了：哥哥，我给您问了，这是最低价了，不能便宜了，卖给别人都多要手续费1000呢，您这个已经免了，您可别告诉别人。其实这骗子根本没去找总经理，就是去角落抽了根烟就出来了，你得到的答复就是套路。
傻子还在信：HR说很看好你各方面，与领导沟通想挽留你，可是CEO不同意，实在没办法，他们也觉得可惜。
坑还有，我能想到暂时这些。
将来要是从事HR的同学会不会抨击我，有点担心。不过这些坑不是你们发明的，是企业必然要设的。
写这个文章希望大家提前了解下职场，若有办法，就可以少走弯路。
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