后知后觉的职场经验

今天直属领导出差两天，路上给我发了个合同，让我修改编号版式和第五项违约责任条例内容。当时我在修改一个项目的彩色平面图中，有些生气，合同是很早以前的事情了，走前不交代，这样也没法详细沟通，缺少了对接环节，前期一些事也不了解。

后知后觉的职场经验

当我处理好彩平的工作后，我开始打开合同去修改。瞬间想原地爆炸，标题也得也很业务，内容也挺业余...于是我撂挑子不干了，跑去找另一个领导，让他评理。他给了我一个文件，让我找问题。

再接着让我修改完合同，最后给了我几个建议，这件事让我受益匪浅，获得了经验:

1.控制情绪，以解决问题为目的。

我只是毕业两年的小员工，属于设计人员，按道理讲合同文件不应该参与，但是工作以来一直都有拟定、修改合同的经历。这对个人来讲无疑是有好处的，再加上对外合作沟通，接待等经验使我和一般的设计人员有了不一样的技能。

专业能力以外的人际交往也晓得很重要，只是我脾气暴躁，情商低。若能控制情绪，以解决问题为目的将会取得更大的进步。

2.做好领导交代的工作，再提出建议。

在这件事情上，最终的结果是按照领导交代的内容进行了修改，并对其他内容进行了标注修改，为什么要这么改，哪里不合理。发给领导后，表明自己的态度，只是个人建议，由于对项目前期不是很了解说的不一定对，可以再商讨下，由领导定。

这样做的好处是可以避免争执，权力的越界，也能展现出在这一方面自己确实存在优势。所以，即便是有些领导非专业的，但是他交代你的工作首先要做好，如果有分歧要学会用正确的方式化解。

3.用领导的思维去处理事情

有时候我们去面对的领导能力确实可能会有问题，但是人之所以当成领导会有某一方面的能力，或许是人脉，背景......

我们遇见不同的领导，所处的境地会有所不同。但是我们要学会用领导的思维去处理问题，如果你是领导你怎么办。你的下属能力不足犯了错，你会大呼小叫地嘛？所以怎么用人，怎么培养人，维护同事间的关系也是门艺术。

虽然我们不是领导，但是我们用领导的思维去思考，去做事情。我想有一天我们自己一定会成为一名合格的领导。

现在我们只需要多学习多总结多成长，做个执行力强，学习力强的优秀员工。