对于一个执掌企业的人来说，怎么去掌握哪些东西要变、哪些东西不能变的尺度呢？就是四个字：随需而变。
第一，不能为了要变而变。
先想一想，不变好不好？不变好，就不要变；不变不好，再来想怎么变。
有的干部会认为，如果不变的话，可能会有人说自己没有做事情。怎么办呢？不要管他。我们不能为了标榜自己而牺牲公家的利益。
第二，把握好"时"与"位"。
根据什么去变呢？我认为，要依据两个标准：一个是"时"，一个是"位"，西方人称之为时间和空间。"时""位"一变，人就要变；"时""位"不变，人就不能变。
对于一个执掌企业的人来说，怎么去掌握哪些东西要变、哪些东西不能变的尺度呢？就是四个字：随需而变。
第一，不能为了要变而变。
先想一想，不变好不好？不变好，就不要变；不变不好，再来想怎么变。
有的干部会认为，如果不变的话，可能会有人说自己没有做事情。怎么办呢？不要管他。我们不能为了标榜自己而牺牲公家的利益。
第二，把握好"时"与"位"。
根据什么去变呢？我认为，要依据两个标准：一个是"时"，一个是"位"，西方人称之为时间和空间。"时""位"一变，人就要变；"时""位"不变，人就不能变。
早晨一直听曾仕强教授讲《易经》，今天围绕的主题是变与不变。讲到人们该如何看待生活里的变化与不变。变是生命活力的...
【归一堂】语录 天地间，万事诸物，变则通，不变则殆。智者，知变寓变，明变 。愚人，为变而变，亡变 。书法亦...
在股票市场上，＂变与不变＂是永恒的经典语录，更是投资者的座右铭！永恒在＂变＂的市场运行方式，是不变的真理！变才是常...
思维是什么？技巧和方法是术，思维是道。术常变，而道不变，学会了道，掌握核心思维方式，才能以不变应万变。 如果说流程...
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本文标题：《曾仕强语录》随需而变，才能掌握变与不变的尺度
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