终于拒绝了。
守住边界的拒绝，爽感直接拉满。
不用内耗、不做老好人，太解压了。
拒绝了，管他是否得罪人？
哎，今天还是有两件事儿，让我又有些感慨。
一个是园区周边公交站点优化以及把项目设为终点站的事情。之前有人在上级来调研的时候，口头提了建议。那其实是需要提供全套的可行方案及分析的。
我自己已经到现场把项目周边的每条公交线路做了实际的踏勘。
今天报告给到我了。我一核对，先不说整理逻辑了，总的描述分析齐全，有数据支撑。但是，报告里写的现有路线，至少有3条走向动线跟实际不符，可以说纯粹不对。
那现场踩点就有问题。粗心大意吗？照抄吗？
如此不严谨，难道就因为总有人兜底改错，就交卷了事？
还有一件事就是关于园区道路指示牌的更新优化问题。因为片区规划和建筑发生了改变，需要随之做些调整。
分管的业务部门图省事，怕担责任，怕花钱。发个联络函提了两个方案，一是拆除了事，二是翻新，但不明确提出建议。领导签字也是踢皮球，请集团确定方案。根本不从招商、运营、物业等实际需求出发来判断。
拿到联络函，我先不说意见。就带着经办人等几位同事，先去现场走一趟，围着项目转一圈。保留翻新与否，拆除与否，看了现场，再做讨论，答案自然揭晓:从需求出发，保留翻新，更换文字。
后来，因为我带队去了现场，然后经办部门顺势又把事情甩给我，我果断做了拒绝。明确答复这个事情不归我管，我爽快地拒绝了。
我之所以坚持要带他们一起去现场后再做决定，只是想让他们明白，没有调查，就没有发言权。做任何事情，一定要深入现场，取得一手资料，明确需求，才能最大限度接近真相和答案。
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