昨天是百人计划的第一天，晚上老徐聊了简历，面试，工作中的沟通，工作汇报，技术博客方面的问题。收获颇深，其中我映像特别深刻的就是工作中的沟通了，感觉和别人保持良好的沟通是一件很困难的事情。
感觉大部分公司都是测试和技术有矛盾，但是我们公司居然是测试和产品有矛盾。今天我们经理就和一个产品发生世纪大战，产品增加新功能我问他新功能的规则，那个产品居然和我说让我去操作下别的平台的功能就知道规则了。这种情况下不知道怎么和这个产品沟通了，我就报告给我们经理了，然后我们经理就把那个产品臭骂了一顿，他一直在找理由推卸，不承认是自己的问题，最后我们经理把他强压下去了，让他以后要写需求文档。其实这种情况每次他提测时都会发生，实在不知道和他怎么沟通。
不过沟通不顺利肯定是双方都有责任的，应该自己也是有一定原因的。沟通应该可以分为表达能力和理解能力，自认为理解能力还是没问题的，就是有些时候不能更准确的表达出自己的想法。我提交的测试报告可能技术看时会有疑问，描述方面还得加强。希望老徐什么时候来个表达能力方面的专题或者推荐一本经典书籍。
老徐说的很对，和人沟通时需要心平气和，不能带有情绪去和别人沟通。这个方面还是得继续加油呀，期待老徐的下次分享！
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