6 人与人之间，如果老抱着一种防备，猜忌的心里去相处，是建立不好关系的，即使建立了也是假的，只停留在虚情假意的表面上，不可能有肝胆相照的真情意。在任何一个双向沟通的社会组织里，包括公司在内，更多的是需要直白的，无任何添加的表达与协作，也就是我要说的简单纯粹的文化，即人脉关系是真情流路，不包含任何的阿溽奉承。
虽然进入互联网社会，企业变得更加开放，民主，但是在我所看到的一些公司里，尤其离开互联网不那么近的传统企业里，他们的人际关系依然是等级森严，领导对下属充分展示权威，下属完全臣服于领导的权威之下，已至于溜须拍马之风盛行，弄虚作假者大行其事，只为讨得领导欢心。即可万事大吉。甚至作为下属的，为了巴结上司，终日想得是请领导吃饭，给领导送什么特产，极尽心思琢磨领导的眼色，把领导夸得飘飘然，更可悲的是，有些领导居然应以为真了，“上有所行，下必效之”，搞得整个公司的行为作风都乌烟瘴气。
试想，在这样的公司文化氛围里，还能有发展前途吗？工作效率能提高得了吗？所有人日常的主要工作不是以事为中心的，而是以人为中心的，处处考虑这个经理，那个处长的心情，又或是某个同事的感受，做好事成了第二位，讨好人成了第一位，结果可想而知。
所以，一般主张在公司里面只允许领导表扬下属，只允许领导请下属吃饭，下属不需要表扬领导，更不能请领导吃饭。有时候，可能真的是出于一种共事情意，有些员工会带一些家乡的土特产来公司与同事分享，同时也给领导捎了一份，而且价格控制在100元以内，分享分享也无妨，至少出于平常心而为之的，但对于动机不纯或太贵重的东西，领导是万万不能接受的。
回过头来说，我们要建立一种简单纯粹的公司文化，在公司里面上班干活，可以敞开心扉，有事说事，该怎么说就怎么说，补拐弯抹角，部藏着掖着，不做表面功夫，让所有员工可以以真性情示人，哪怕有面红耳赤的时候，其行为也是围绕工作展开的，只对事不对人。当然，要做到这些，肯定离不开公司领导层的表率作用，整个公司要倡导并引导员工说真话，坚决杜绝不正之风。
当企业建立了一种简单的人际关系，大家简简单单干活，简简单单说话，不用考虑那些乱七八糟的事外之事。可以变得更加纯粹，更加更加直截了当，就可以把全部精力集中到工作上，简简单单的把业绩做好。
对任何公司而言，员工越是在复杂的工作环境里，我们越是需要提倡简单纯粹的文化，简单纯粹的把事情做好就行！
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