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本书讲述了高效能人士的7个习惯,可能很多伙伴已经读过,这次一起来完成14天的便签输出,你可以会说经典书籍值得多次阅读。而我想借用科维先生的话说,期待大家在接下来的14天便签输出中,不仅仅是重读经典,而是时刻秉持两种态度:1)这个知识点我可以教给谁,怎么教,让我们对知识理解更透彻,更有意愿去实践;2)主动打开自己的改变之门,在便签输出过程中不断成长和进步。
拆页一
来自《第一章 由内而外全面改造自己》
P59
思维定式的力量
本书包含人类效能的许多原则,是基本而首要的,可通往成功与幸福,放之四海皆准,不过,我们必须先了解人类的思维定式以及如何实现思维定式的转换,才能真正理解这七个习惯。
先前提到的品德成功论与个人魅力论就是两种典型的社会思维定式“Paradigm(思维定式)”这个词来自希腊文,最初是一个科学名词,现在多用来指某种理论、模型、认知、假说或参考框架。但广义上是指我们“看”世界的方法,这种“看”和视觉无关,主要指我们的感知、理解与诠释。它是每个人看待世界的方式,未必与现实相符。它是一份地图,而非地域本身,是由每个人的成长背景、经验及选择打造而成,我们会透过它来窥探万事万物。
为了方便理解,我们可以把思维定式比作地图。我们都知道地图不代表地域,只是对地域的某些方面进行说明。思维定式就是这样,它是关于某种事物的理论、诠释或者模型。
假设你想去芝加哥中心区的某个地方,地图本应该帮助你到达目的地,但是由于印刷问题,你得到了一张标注为芝加哥,实际上却是底特律的地图。你能想象无法到达目的地的那种沮丧和无助吗?
你可以改变行为,比如更努力,更勤奋,更迅速,但是这种努力只会让你更快地到达错误的地点。你还可以改变态度,比如更加积极地思考,但你仍然到不了正确的地点。或许你并不在乎,因为你抱着积极的态度,不管到了哪里你都高兴。但关键是,你还是走错路了。根本问题不在于你的行为和态度,而在于那张错误的“地图”。
我们每个人脑中都有很多地图,可以分成两大类:一类是依据世界本来面目绘制的地图,反映现实情况;另一类是依据思维定式绘制的地图,反映个人价值观。我们用这些地图诠释所有的经验,从来都不怀疑地图的正确性,甚至意识不到它们的存在。我们理所当然地假定自己的所见所闻就是真实的世界。
我们的态度与行为源自这种假定,对事物的看法决定着我们的思想与行为。
「I,重述知识」(可选)
思维定式是什么?思维定式给人们带来什么样的影响?
思维定式是我们看待事物所产生看法的假设,依据,它影响着我们对事物的看法,比如人们的价值观不同,看待事物的角度就不同,同样是半杯水,乐观的人庆幸还有半杯水,悲观的人感叹只有半杯水。
「A1,激活经验」(必选)
你到过的旅游城市,或者你刚搬家到一个新的城市,或者你刚跳槽到一个新公司,在这个城市&公司中你有哪些事情是陌生的或者奇怪的?人们的行为是否符合你的预期?你是如何看待这些行为?分析你的思维定式是什么?
eg:大学毕业到了一个新的城市,城市中有我老公父母家,那会还没有结婚,看着他父母的相处模式,感觉不可思议,最让我诧异的是,为什么不是女人做饭。。。。。。
eg:我最后一次跳槽,进入了一家民营企业,TA有7位股份完全相同的股东,太与众不同了,更让我掉眼球的是,他们没有管理经营会议,。。。。。当时我的思维模式是一个管理好的公司,需要有会议来统筹和决策,这样可以让步调一致,可人家没有也照样赚钱不误。O(∩_∩)O
前几年出差荷兰时,和荷兰同事一起去吃晚餐,到餐馆已经接近晚上8:00了,我想着应该马上点菜了吧?并不是,荷兰同事们慢悠悠的喝起了啤酒,在柜台旁闲聊了半小时后,才开始入座,点菜。
我分析,荷兰同事们更看重交流,而非吃饭。而我认为,都晚上8:00了,应该早点菜,也可以边吃菜边聊也可以呀。
「A2,规划运用」(必选)
请给自己定个计划,用于记录自己在工作或者生活中的思维定式。定计划前,请先思索一下自己在什么方面更容易出现主观推测的思维模式,然后聚焦在这个方面制定计划。
虽然过了三级,但还没建立起拆书课的自信,总觉得自己的水平太Low,又不是培训师,演讲水平也需要提升,所以迟迟没开始拆书课。
目标:建立开拆书课的自信:
计划:
1、拆书过级前后的自己变化对比,看看自己的进步;
2、接下来每期跟着真姐写便签,学习真姐挑便签的逻辑,如何设计I,A1,A2,以及提升写便签的能力。
3、分解拆书课设计的核心能力,逐步提升;
4、后续,每两个月至少开一场拆书课,提升拆书课实战能力。












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