思考方法，是极其重要的基本技能。如果思考的能力不够，其他什么能力都要大打折扣。趁着周末，整理一下五商的五则关于思考的方法，来训练大脑，希望对你有启发。
1、六顶思考帽：从对抗性思考到平行思考
人们思考问题的基本方法，是先有一个结论，然后再辩护这个结论。“直觉”先宣布这个主意行还是不行，“理性”再来证明自己的观点，或者批驳别人的漏洞。
那么正确的思考方法应该是怎么样的呢？
世界创新思维、概念思维领域的专家爱德华·波顿说，每个人都有六顶不同颜色的，代表不同思维方式的帽子。我们应该训练一种思考能力，所有人在同一时刻只带一顶思考帽，充分思考后再换另一顶帽子。这种从争论式的“对抗性思维”，走向集思广益式的“平行思维”就叫六顶思考帽。
他们分别是：
·代表信息的白帽：充分搜索数据、信息和所需要了解的情况；
·代表价值的黄帽：集中发现价值、好处和利益；
·代表感觉的红帽：让团队成员释放情绪和互相了解感受；
·代表创造的绿帽：专注于想点子，寻找解决办法；
·代表困难的黑帽：只专注于缺陷，找到问题所在；
·代表管理思维过程的蓝帽：安排思考顺序，分配思考时间；
这六顶思考帽有不同的代法和组合，但有几个原则：第一、白帽先行，通常我们应该从获取信息开始，这样使得其他的思考帽有讨论的基础。第二、黄在黑前，先考虑价值，再考虑困难，有助于我们产生正向的动机获得正能量。第三、黑后有绿。黑帽让我们看到了问题风险，绿帽鼓励我们探索解决方案。
2、批判性思维
批判性思维指的是“熟练地和公正地评价证据的质量，检测错误、虚假、篡改、伪装和偏见的能力”。能够帮我们尽可能地获得最准确的认知，接近真相。
具体怎么做呢？分享四个方法：
第一、发现和质疑基础假设
比如“我有祖传的正宗川菜配方一定能够打败美国的不正宗川菜”，这个结论就是建立在“正宗”比“不正宗”好，然而真的是这样嘛？所谓正宗其实只是你小时候的饮食习惯而已，与好不好吃无关。而你所谓的不正宗，是根据当地饮食习惯定制的口味。
第二、坚持事实的准确性和逻辑的一致性
第三、关注特殊背景和基本情况
例如：很多人都知道马赛人是一夫多妻制，但不知道一夫多妻的背景是 成年男性必须独立杀死一头狮子，就可以用三头牛换个老婆。这是特殊背景和具体情况。
第四、寻找其他可能性
反问自己，你一定是对的吗？没有其他可能性了吗？有哪些？可能性有多大？
3、全局之眼
这世界上所有东西，都是被规律作用 着，以一种系统的方式存在着。要素你是看得到的东西，关系是你看不到的，要素之间相互作用的规律。看到要素，还要看到要素之间的关系，更要看到关系之间的规律，这就叫”全局之眼“。
如何建立全局之眼？学会用关联的眼光，看清事物之间的联系。学会用整体之眼看懂，系统。学会用动态的眼光看穿时间。
4、逆向思维
逆向思维是指从事物的反面去思考问题的思考方法。这种方法常常使问题获得创造性的解决。商业界，尤其需要逆向思维的能力和训练。
逆向思维推荐以下几种方法：
第一、结构逆向 ：比如把相机胶卷往内收而不是往外吐； 第二、功能逆向 保温杯可以保暖也可以保冷。 第三、状态逆向：人动电梯不动，人不动电梯动；第四、原理逆向：发电机和电动机的区别 ；第五、序位逆向：动物园是把动物关起来给人看，能不能把人关在笼子里？就成了野生动物园；第六、方法逆向；有一种比谁的马慢的比赛，参赛选手止步不前，如果换成 骑对方的马，很快就能完成比赛。
5、正向思维：做一个因果收集者
正向思维是从因到国的思维，从已知预测到未知的能力。他是基于在大脑收集、整理、存放的大量的”因果逻辑“，而具备的一种推理能力。正向思维往过去用，可以用来归因；正向思维往未来用，可以用来预测。
如何训练这种能力呢？
第一、做一个因果逻辑收集者；说白了就是多学习，学习多种思维模式。
第二、多读侦探小说。
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