随着社会化分工越来越精细，我们每个人从事的专业有限，在方方面面必须社会大分工的背景下，必然涉及到和其他人之间的配合。

有配合就会有分工，有分工就必须分出上下级。

上下级出现了，领导和同事就自然而然出现了。也就是说，学会搞好关系是我们人生中不可避免的话题。

但是现在社会中有些人竟然以清高孤傲、个人独处为荣，和这个大社会格格不入。

观察他们的生活，过的也并不是多么的多姿多彩，然而有这样的情况存在，无非是社会上有一些公司和媒体在宣传尊重个性的差异化，当然这无可厚非。

在社会化分工多元化的情况下，也应该允许内向、独处性格或者孤傲类人格的存在。

但是这不是社会化发展的大趋势，我认为也不是年轻人应该走的路子。

个性化的发展道路在这里不是讨论的重点，这里想说的是，如果想和领导和同事搞好关系，有一些技巧上的小方法，在这里和大家分享一下。

第一是以己度人。这里说的以己度人并不是贬义的，而是为了迎合领导和同事的需求。可是你又不能确切的了解领导和同事到底有什么明确而具体的需求，这样就应该从自身的角度去考虑，去出发想一想自己在这样一种特定的情景之下，到底需要什么样的帮助？然后领导和同事就有可能会需要类似同样的东西。

然后我们对症下药，供其所需。需要强调一下，我们所谓的供需不是指送给人家大额的资金或者说贵重的礼品，而是在生活中细小的细节里，给他留下那种，人设比较好的形象，考虑事情比较周全的形象，照顾人比较妥帖的形象。这样人家愿意从心理上不反感你，愿意靠近你，这样才有下一步发展关系的机会。

举个例子，今天领导和你谈话的时候聊天的话语中不经意间说天热了怎么样，或者说的话里边儿包含类似的意思。在你尽可能情况允许的情况下，以最快的速度，给人家提供一个电扇，这样效果会非常好。

这个例子可能会引起大家有其他的想法，但是我说的是说话中要注意领会领导的小需求。

我一开始很不以为然，但是我发现这是很智慧的一种表达方式。发生这种情况，别担心，没人会说你傻，只会认为你比他们考虑的更多一点。

而实际生活中我们更多的人是，考虑到这个情况了，但懒于去做，最后就真的没做。

设身处地换位思考一下，你作为领导，你喜欢什么样的人呢？

以前经常考虑，乾隆帝为什么把和珅一定要留到身边，明明就知道他是个贪官。留到身边，他会主动的去琢磨你的心思，保障生活需求，在一些小事上，可能领导不太方便露面，但是他会很好的去把这个事儿给完成了。我认为每个领导身边，应该都需要这样的人。

供其所需只是第一步，还有第二步，就是要真正的敢于拉下脸来去求人。

中国人受几千年封建思想的毒害，认为干任何工作都必须要靠自己实干。如果你通过发展关系，靠朋友、靠同事的能力来完成了某件事，一样是你能力的体现，好多人把这个问题刻意的回避了。

有句话说的特别真实，你没求过人？你怎么知道人家不帮你办事儿呢？

但是现实情况往往是，事情成功的概率经常高于50%，你如果去放下面子，去真正的求人办某一件事的时候，确实会有很大的成功率。就算不行，往往中国人的传统理念里边儿还会有另外一句话等着，就是抬手不打笑脸人！

今天的小分享先到这里。