蝴蝶效应：巴西的一只蝴蝶震动翅膀，几周后在美国的当然克萨斯州导致一场飓风。
人们常用来比喻，一个微小的错误可能导致很严重的后果，简而言之，小事导致大事发生。
不过，很多人把这个概念理解错了，我们来看接下来的问题。
多米诺骨牌
多米诺骨牌大家都玩过吧，一张牌会导致整个多米诺骨牌都被推到。
那么试问整个股牌追责，这个锅是否要是第一块股牌来背呢？
答案其实否定的。
因为这是极其危险的系统。
就算第一个股牌不倒下，其中任何一个股牌出现问题，结果都会出现这个问题。
所以一定要追责的话，不能责怪哪一块股牌，而是要问，是谁设计了这个系统？
此时要引出一个概念：紧致耦合，指的是系统中缺少缓冲地带，错一点都不行，没有余闲。
举个例子，交通系统就是，紧致耦合，只要一个地方发生事故，整条街都会变的拥堵。
大桥如果一个桥墩出现问题，不会马上波及别的桥墩，这样的系统，不复杂，耦合也不紧。
蝴蝶效应是个夸张的比喻，我们不可能教育每只蝴蝶不扇动翅膀，而是要关注整个系统。
防火最好的办法不是每天教育员工得防火意识，而是应该设计一个有缓冲地带的系统，在适当加强员工安全防火意识。
其他管理也一样，要抓住问题的核心，才能有效的解决问题。
最后思考：凡夫畏因，菩萨畏果，佛畏系统！
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