open谈人事课程感悟
今天听的四节课程分别是：
1.基于训练营的批量招聘
这种招聘方式可以用在同类型岗位大批量的招聘当中，这种训练营的批量招聘需要对应的高质量训练去作为配合，需要一个相对来说比较成熟的培训体系，好处就是从训练营出来的人能够很好的去适应融入企业，到用人部门马上就可以用。但是这比较适合初级人选的招聘，中高端人才就不能够用这种方式，需要有其他的招聘方式作为辅助。
2.校招玩的好，简历多三斗
（1）找对学校：根据自己的公司规模和岗位特性去匹配相应的学校，985/211的学校很多大型企业去，如果自身企业规模不具备优势，那就需要有激烈竞争的准备。再比如有些专业其实就有一部分学校又开设。
（2）找对人
其实对于很多学生来说对于企业基本上是没有什么概念的，就像，很多人对大学的概念一样，除了一些知名院校其实的如果没有专门去了解也说不出个所以然，对于企业也一样除了行业内一些曝光度很高的企业，其他的对于很多学生来说都没有多大区别。基于这样的情况，身边人的推荐和选择就对他们的影响会很大，所以要想在学生群体当中有足够的吸引力，在他们的群体当中找到好的切入点或者是代言人这就很重要。
（3）找对方法
目前很多企业招聘都会线上线下相结合，线上（空中招聘），线下（双选会、宣讲会）
11.如何筛选出好简历
（1）判断真实性
疑点、漏点、模糊点
这个就要求我们在写简历做质检的时候需要把自己想象成人事，这样我们就可以更好的查漏补缺
（2）评估匹配度
岗位匹配度（学历、专业、技能、职责、经验）、职业稳定性（求职动机、离职原因、职业经历）、未来成长性（职业教育、年龄/职务、职业曲线）、其他（工作地、薪酬等）
通过这些基本可以对简历做到初步筛选，刚开始可以基于这些去对简历做评估练习，做好需要做到基本看一眼就知道这人选大概怎么样。
4.电话邀约实操
这里面我觉得需要明白一句话，事前准备，时候跟进。在刚开始的时候因为不熟悉可以列出电话提纲。同时在给职务或薪资比较高的人选打电话不要紧张，你只需要明白虽然他是高端职业经理人，但是在招聘这个领域还真不一定有你专业，平常心去对待就行！
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