都说女人和孩子的钱最好赚，母婴行业一下子抓住两大消费群。但做生意如同逆水行舟，不进则退。当大多数传统门店经营者苦心经营自己的业绩时，移动互联网时代已如排山倒海之势扑面而来。面对时代洪流，传统母婴门店该何去何从？
电商老想着颠覆线下，门店总琢磨如何反击线上，其实谁也颠覆不了谁，线上和线下只有共生和融合才能长久发展。
去年8月，马云砸283亿投资苏宁云商。苏宁拥有覆盖全国重点城市1600多家线下门店。消费者不但在线上零售平台有海量商品可供选择，还可在线下实体店进行亲身体验。随后的商品配送O2O环节，效率也将明显提升。
苏宁董事长张近东也承认，传统企业转型必须拥有放弃当前利益的心胸，敢于挑战自我、敢于创新，最重要的是敢于拥抱互联网。
“站在风口上，猪都能飞起来。”比起试图“入侵”母婴市场的网购平台，传统母婴店经营者对母婴用品理解要更加深刻，此时只要积极引入先进模式，借好的平台提升自身服务，往往能达到事半功倍的效果。
三、跟对平台：选择正确,成功一半随着移动互联网的快速发展、以及社交网络的发达，O2O的购物模式被越来越多人接受。选对平台你就成功了一半！
妈妈江湖作为母婴门店外卖平台，立足于全国大中小城市三万家既有母婴店，将传统母婴购物、线上体验与上亿妈咪宝贝进行有效连结——帮助消费者就近找到靠谱商家，一键式购物。作为中立的第三方服务机构，妈妈江湖为商家建立统一的线上会员管理体系，共享丰厚的供求资源，使商家由竞争关系演变为“竞合”关系，携手推进市场，实现多方共赢。
这一年传统母婴门店在慌乱、焦虑和迷茫中度过。然而作为坚强的母婴门店人，迷茫过后，我们只需选对平台，找对方法，总会在转型搏杀中赢得自己的一席之地。
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