简书城市合伙人运营思路

今天，我在浏览简书的时候，发现了《简书城市合伙人橙皮书V0.1》这篇文章。简书要做城市社群。它的提倡是“全民同创作，社群共建设”的价值观，由社群合伙人与成员共同协作，打造一个“创作+分享+社交”的社群分为。最终的目标是实现：一个由社群成员作为主导，官方协助发展的高活跃社群节点，让用户对社群价值观、FTN价值产生更坚定的共识。

简书做的这个城市合伙人的运营思路与我几天前写的《简书钻的价值由我们说了算》一文中的论断相符。在我写的这篇文章中，我提出了“简书村的村民们，不断地宣传简书的名声，让这个部落的人不断扩充，这个是当务之急。只有这样，简书的生态才会更加丰富，简书钻才会有可能得到更广泛的运用，我们所持有的简书钻才会更加有价值”的论断。简书做城市合伙人的的核心在于扩大简书的用户群，提升用户的粘性。我判断，下一步，简书会逐步扩展简书贝的应用场景。正确与否，交给时间检验。

在这本橙皮书中，简书开放了苏州、大连、青岛、武汉、西安、长沙、成都、杭州、郑州、重庆10个城市作为简书首批城市合伙人的试点城市。

我所在的厦门城市虽然没有在首批城市试点中，但是，我还是禁不住对如何运营简书城市合伙人谈一点个人的想法。

简书的口号是”创作你的创作“。要发展简书，做好城市合伙人，最核心的一点是要找喜欢创作的人、善于创作的人。符合这一通知的人在哪里，每个人的见解都见仁见智。在我看来，高校的学生是一个很大的群体。这个群体的特征是年轻、富有创造力、自由支配时间较为充裕、整体素质较高，被学生社团组织较高。从这个群体里挖掘内容创作者可能是一个比较好的思路。

寻找合格创作者的步骤主要有：

1、组建核心团队，不断扩大简书用户基础。联系各大高校负责学生工作的老师、学生会组织，向他们介绍简书，介绍我们作为城市合伙人运营简书的思路。通过老师和学生会，有组织的组织高校学生注册简书，实现数量级的突破。这一步骤的关键是找到负责学生工作的老师和学生会组织。

2、从各大高校中选取思路开阔、工作能力强的老师和同学作为简书在各大高校运营的负责人。制定针对各大高校简书创作者创作内容数量和质量考核的方式方法，选拔具有真正具有领袖潜力的同志作为简书城市合伙人的合作伙伴。

3、组织新注册的简书客户进行研讨简书的发展方向和发展轨迹，目的是增强新注册用户对简书的认同。号召喜欢创作的简书用户们进行日更挑战，对优秀的创作者进行奖励。

4、在简书的客户达到一定数量后，由城市合伙人组织学生之间的写作竞赛，对优胜者进行奖励，不断扩大简书的影响力，不断扩大简书的用户基数，提高用户粘性。

5、配合简书公司做好写作人才和运营人才的发掘和培养工作。对具有写作才能的人，通过成熟合伙人的合理流量引流，不断增强创作者的名气，做好创作者知识变现的相关服务工作。对具有创作性的简书运营者，在经过考核后，邀请进入城市合伙人（或者专业领域领军人物）培养计划，不断开拓新的市场。

6、在简书城市用户达到一定等量级后，配合简书公司的后续发展计划，不断扩展FTN币线上和线下的的运用场景，提升FTN币的价值。

7、不断积累更多的简书钻，提升在建设平台的所占比重，为简书的更好发展做出更大的贡献。