产品:录音感悟
标准:理解并应用到工作和生活
文化:
1.有什么可学的，有什么可用的，有什么可带走的。
2.多向强人学习
深度解析:
1.通过领导通过调研不同事业部在职人数。透过现象看本质，解析人生4大危机，在生活中我们也要提升以点看面的能力。
2.通过领导讲述，当下市场不景气，每个行业都不好做，市场泡沫化，未来行情必到万点，在这之前我们要要做的是，在行业一直坚持。不停的提升能力，能力越强越好，抓住机会。
3.在领导讲解中提到了透过一个点解决问题，平移到工作，话术，预约弄透弄远程，远程弄透弄促单，结果是整片全透，解决客户问题的时候一个点就能征服客户，提升能力。
4.落地，在公司工作要的是结果，要落地。
6.领导讲完问题调研在场员工都听懂了没有，有没有问题。平移到工作，问客户听懂了没。哪里有问题，解决问题，形成闭环。
7.要对事件进行深度解析，平移到生活和工作当中，遇到事情要进行解析，做深，形成习惯。
我们在公司讨论时总是说闭环闭环，包含「还没有形成闭环」、「战略成型的标志是业务闭环」、「闭到哪里」… 那么闭环到底...
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本文标题：闭环
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