充分发现发掘每个人得亮点
优秀的管理源于能充分发挥每个人的能动性,调动所有人的工作积极性。
诸葛先生的鞠躬尽瘁,固然令人敬佩,但角色的定位是双方共同作用下影响的结果,因此善于利用每个人的长处,适当的放权会有更好的效果。
领导力真的不高深,领导力真的可复制。这就是我读樊登老师自己的书《可复制的领导力》最核心的收获。 既然可复制,...
学会授权,敢于承担 想要让团队获得持续健康的发展,必须激发团队各成员的潜能。在这个过程中不可避免的会犯错,任何团队...
特别是对于新业务,很多都是从0开始,没人能保证谁的就是对的,谁的就是真理。这时候更需要去尝试。 之前对于小伙伴要求...
充分发现发掘每个人得亮点 优秀的管理源于能充分发挥每个人的能动性,调动所有人的工作积极性。 诸葛先生的鞠躬尽瘁,固...
《可复制的领导力2》是樊登继《可复制的领导力1》(即《可复制的领导力:樊登的9堂商业课》)面世了这么多年以后,在他...
领导力可复制 领导力可复制是因为领导力的行为可以被工具化、可复制,简单易用,随时转移。 管理者和领导者不同 举一个...
读《可复制的领导力》 有感 近日读《可复制的领导力》一书,获益颇深。 谈到领导...
《可复制的领导力》——布置任务“五遍”法 《可复制领导力》一书中,领导力是可以复制的。一个企业,最大的成本就是重做...
可复制领导力培训 听课内容: 1、什么是领导力 2、如何处理与员工关系 收获: 1、领导力是可复制的以及可践行的工...
参加了可复制领导力
本文标题:可复制的领导力-D5
本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/rkhfhqtx.html
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