近日，ofo押金难退，公众号出现蜂蜜软文，与PPmoney理财平台异业合作，都显示着，ofo真的没钱了。据报道，戴威在上个月的内部会上承认，曾想过放弃，因为“真的没钱了，不想管了”。
关于最受外界关心的问题，他回答，ofo不会倒闭，其他都有可能。
ofo前员工回忆，2018年初举办的年会上气氛沉重，ofo勒紧裤腰带给大家发了年终奖，他很感谢ofo最后对员工的情义，但也认为今日的局面是必然的：“ofo的失败，在于投资人太疯狂、公司扩张太快，管理没跟上，出现了各种各样的问题，最后失控。”
记得两年前，膜拜单车刚在市场风行起来的时候，作为它的竞争对手ofo很快就上线了。而且在近两年融到了大笔的钱，原因在于大家都看到了它的巨大潜力。
基本涵盖所有大中城市，在不远的将来，哪怕仅凭广告收益，就足以媲美任何国际型的公司。而在ofo成长的过程中，资本可以加速它的成长速度。现实也是这样做的，看它近期的融资情况，就能知道。
为什么原本预期很好，大家眼中的明星，短短四个月内，直接面临资金链断裂的问题呢？在感叹，眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了的悲凉的时候，是不是也应该思考一下，为什么这么快？
其中一个原因，我把它称为秀的陷阱。观察ofo的融资就会发现，从原本贫穷的状态，突然有了一大笔钱，会出现什么状态呢？花钱大手大脚和不愿意辛苦赚钱。
还有个类似的例子，就是唐僧的爸爸陈先生。陈先生原本是穷小子，但是读书很好，进京赶考，遇见了总理的女儿，在公务员单位旁边抢亲，刚好看中他，就嫁给了他。陈先生从一个穷小子突然富裕，就在跟媳妇回老家坐船的时候，狂秀财富和恩爱，引得同村开船的杰克船长的嫉妒，就把船开到隐蔽的地方，杀掉了陈先生，强占了他媳妇。让人不得不感叹，秀恩爱，死得快。
另一个原因是股权问题。投资人的钱不是白给的，得到钱的同时，也要让渡部分股权。投资人和创始人的利益，不会完全一致，在稀释太多股份之后，二者一旦发生冲突，会有巨大的内耗。
还有一个原因精细化管理不到位。有个理论叫“正常事故理论”，说一个组织内部，组成部分复杂，各部分高度互动、紧密连接，那发生事故就很正常。根据不同组织的复杂程度不同，会有不同的概率会出错，糟糕的是，概率会累计，直到形成一个千里之堤毁于蚁穴的效果。
耦合性，即一个部分对组织中其他部分的影响力。复杂性和耦合性叠加起来，就是灾难的成因。小问题的叠加，加上对组织周围部分的影响，那么崩溃风险，也许就近在眼前了。
失控即将来临，或许已经来临了。一个个不起眼的小错误，钱多、股权稀释、管理不到位，这些问题像滚雪球一样叠加起来，四个月，就导致了ofo的大崩溃。有没有惊掉下巴？
谢谢欣赏，个人能力有限，欢迎留言评论。本文部分观点，参考《崩溃》——克利尔菲尔德。
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