美文网首页
跟着大熊老师学管理(17)

跟着大熊老师学管理(17)

作者: 愿意冒险 | 来源:发表于2019-05-04 12:34 被阅读0次

#改变抱怨的态度,积极地去做事#

不幸福的人90%都是作出来的,生活中的10%是由你发生在你身上的事组成,而另外90%则是由你对所发生的事情如何反应所决定,这就是著名的菲斯汀格法则。

通俗地说,菲斯汀格法则是指:一件事情最终的结果是好是坏,好到什么程度、或坏到什么程度,10%由事件本身决定,剩下的90%则因你的情绪、态度和应对方式决定。

费斯汀格在一书中,举了这样一个例子:卡斯丁早上洗漱时,随手将自己的高档手表放在洗漱台边,妻子怕被水淋湿了,就随手拿过去放在餐桌上。儿子起床后到餐桌上拿面包是,不小心将手表碰到地上摔坏了。卡斯丁疼爱手表,就照着儿子的屁股揍了一顿,然后,黑着脸骂了妻子一通。妻子感到委屈不服,二人猛烈地斗嘴起来。一气之下,卡斯丁早餐也没有吃,直接开车去了公司。快到公司的时候,突然记起忘了拿公文包,又立刻转回家。可是,家中没人,妻子上班去了,儿子上学去了,卡斯丁钥匙留在公文包里,他进不了门,只好打电话向妻子要钥匙。妻子往家赶时,撞翻了水果摊,摊主拉住她不让走,要她赔偿,她不得不赔了一笔钱才摆脱。待拿到公文包后,卡斯丁已经迟到了15分钟,挨了上司一顿批评,卡斯丁的心情坏到了极点。妻子因早退被扣除全勤奖,儿子也因被揍发挥不佳,棒球赛第一局就惨遭淘汰。

在这个事例中,由于当事人没有很好的掌控90%,才引发了“闹心的一天”。假如,卡斯丁在那10%产生后,换一种反应,比如,他抚慰儿子:“手表坏坏了没事,我拿去修修就好了。”这样儿子高兴,妻子也高兴,他本省心情也好,那么随后一切就不会发生了。

在现实生活中,常听人抱怨:我怎么就这么不走运呢,每天总有一些倒霉的事情缠着我,谁能帮帮我?这都是一个心态问题。其实,能帮助自己的不是他人,而是自己。倘若熟练运用“菲斯汀格法则”处事,改变抱怨的态度,积极的去做事,就有可能突破困难,继续向追求的目标前进。让我们下定决心,丢掉抱怨的恶习吧!

相关文章

  • 跟着大熊老师学管理(17)

    #改变抱怨的态度,积极地去做事# 不幸福的人90%都是作出来的,生活中的10%是由你发生在你身上的事组成,而另外9...

  • 跟着大熊老师学管理

    #平级沟通# 平级沟通,如果都是点到为止,则无法解决问题; 平级沟通,如果总是邀功争宠,则必然摩擦不断; 平级沟通...

  • 跟着大熊老师学管理

    #成为创新型领导者# 一名经理人(干部)兼具两种身份:管理者与领导者。管理者的基本任务是秩序和平衡,领导者的基本任...

  • 跟着大熊老师学管理

    #如何管理压力# 压力就像一根琴弦,没有压力,就不会产生音乐。但是,如果弦绷得太紧,就会断掉。压力对身体健康、心理...

  • 跟着大熊老师学管理

    #对上沟通# 高效工作始于有效沟通!在职场中,往往存在这种现象:对上沟通,没胆;对下沟通,没心;水平沟通,没肺! ...

  • 跟着大熊老师学管理(1)

    因为一次偶然机会“认识”大熊老师,因为高度认同他在管理方面的管人、管事、做人做事方面的理念和价值观,一直跟随大熊老...

  • 跟着大熊老师学管理(3)

    #优秀员工的工作方法# 优秀员工之所以优秀,是因为他们在格局、选择、努力三个方面都堪称楷模。他们把搭建的格局和做出...

  • 跟着大熊老师学管理(2)

    #团队管理的36个要点# 团队合作,无论对于目标的达成,还是变革的成功,都至关重要,作为团队领导者,了解团队运作、...

  • 跟着大熊老师学管理(3)

    #团队建设,只需四步# 团队建设,是每一位管理者必须面对的问题,根据西方的管理理论,团队建设需要四个阶段:形成期、...

  • 跟着大熊老师学管理(26)

    #领导班子建设的五项原则# 领导班子,也称高管团队,是组织的大脑和指挥中枢。领导班子是否团结,决定了组织的运转效率...

网友评论

      本文标题:跟着大熊老师学管理(17)

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/rksxoqtx.html