昨天分享了一篇关于群勾搭小程序的刷屏海报的复盘文章，非常意外的是得到了很多大佬的转发，在这先表示感谢！
作为一个运营从业者，我们更愿意看到的是背后一些本质上的东西，能让我们得以套用和复制。
那我今天就从几个维度来再次解析一下这款产品刷屏的因素
1，产品能够解决用户实际的痒点
很多朋友在参加线上的活动时，都会发现一个现象：当群人数达到一定的数量后就会新建一个群（或者很多群），导致你只能够链接到这个群里的人，无法链接更多的人。换句话说就是，你能链接的数量取决于这个群的总人数。
但是，人的天性都是比较贪婪的，当他知道不能勾搭所有人的时候，心理肯定会不爽。那么群勾搭解决的就是这个痒点，为什么说是痒点而不是痛点？痛点是恐惧，痒点只是不舒服、不爽，没有这个，我也能活下去。比如：一个吃货，他喜欢吃鸡肉，但是这段时间因为禽流感，买不到鸡肉，他会馋，馋就是痒点。而饿就是痛点，所以群勾搭的小程序是解决了其中的一个痒点。（这话的意思并不是说不好，就像鸡肉能够解馋你能说不是美食吗？）
怎么解决的呢？
首先将人通过裂变的方式沉淀到微信群里，第二，让用户使用小程序进行自我介绍的沉淀，第三，将各个群中小程序里的自我介绍合并到小程序里的一个群（目前有3500人左右），这也是超级人脉大群的概念。
在这个群里的不是一个个鲜活的人，而是一个个档案。可以这么理解，就是把3000多个档案放在了一个群里，里面有微信号和手机号，可以自由的勾搭。
由此可以得出一个结论：一个刷屏的海报有个核心要点就是产品要硬，产品不硬后劲不足。
建议是：跟用户深度沟通找出用户共性的场景，解决这个共性场景中出现的痛（痒）点，好好打磨产品。产品不好，就算刷屏了，出名的也是公关了。
2，福利非常诱人
这次的福利还是非常诱人的主要有六个：
1，有1800人+的可以勾搭的人脉档案
2，创可贴的1个月会员
3，幕布的一个月会员
4，玩群666的知识星球7天试用期
5，拍图识字1个月会员
6，400元群裂变机器人
这些福利对做社群或者做运营的同学有用的福利，所以第二点包装福利的时候要有用，要明白用户在哪个场景上是能够使用什么东西的，这点非常重要。因为现在的社会是信息爆炸的年代，而不是信息不足的年代。
有用比有更重要！
3，促使用户下单的需要制造急迫感
要给用户有这样的体验，过了这村可就没这店了。
这样的话术可以促使用户冲动消费。
4，衬托产品价值
这部分往往是从两点来写，当自己无法判断这个事情和产品的价值时，往往会寻求名人的帮助。
这个时候大咖的背书就会起到作用，当大咖的背书能起到作用的时候。所以在海报或者知识星球上会有大量的大咖背书，起到权威的作用。
另一部分呢，可以在价格上面去做功夫，原价199，现价19.9元，从数字化的角度奠定了产品的价值。
5，要让用户有赚到的感觉
这个部分呢，就是要做超出用户预期的感觉，超低价买到了这个，还送了这个那个，都很有用。这个时候，用户的心理是满足的，他才会愿意去帮你传播。
以上部分呢是可以借鉴和使用的方面来说的，那就说些可能不能用到的点
1，裂变的首发渠道非常重要，一般来说会有公众号、社群、KOL三部分首发。裂变裂变。没有人怎么裂变？所以你要去找你用户所在的地方去发布。
2，这波操作，群勾搭的发起方成本是比较低的。因为他的技术、资料包这些都是通过资源互换得来的。可以说，这个活动的成本是0元（人工成本没有去计算）那他得到了多少用户呢？
a,首先，小程序上24小时至少新增了1700以上的新用户。（原来是1800用户，海报上的数量，现在是3500左右）
b,链接了一波业内的资源
c,为公众号吸粉
d,为知识星球导入了精准的用户
e,为小程序矩阵中的其他小程序导入了未来裂变的种子用户、
f,为企业带来盈利
那么这波操作的主要目标用户是什么人呢？我的感觉来说应该是0-3岁的运营从业者和微商群体（这些人的使用场景与福利和产品高度契合）
目前缺少的数据是：
1，裂变到微信群的人数有多少？
2，公众号新增了多少粉丝？
3，知识星球的增长量如何？
4，前期投入了什么样的渠道和资源？
这些都不知道，上面的一些分析是我的一些粗略见识，希望指正。
昨天的文章如下链接：https://www.jianshu.com/p/5a43ab9c5e75
文章最后，安利一下阿喵——阿喵是一个认识大半个互联网运营圈的神秘人物，同时，也是群勾搭的联合创始人。
下面这些是对一些大佬对阿喵的认可（其实本来不会写今天这篇文章的，但是因为阿喵的信任，才又写了这一篇）
想加阿喵微信的可以在文章底下留言哦
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