要识别出成本优势起决定作用的行业，最可取的方法就是判断它的可替代性。
成本优势可能来自4个方面，低成本的流程优势，更优越的地理位置、与众不同的资源和相对较大的市场规模。
建立在竞争对手的懒惰和犯错误的基础上的护城河，显然还不够坚固。因此，对基于流程的护城河还需谨慎看守，因为在竞争对手复制这种低成本流程或是发明成本流程之后，这种成本优势往往会转瞬即逝。
如果企业拥有的矿藏类资源低于其他资源生产商的采掘成本，那么，这个幸运儿就会拥有竞争优势。
以地理位置和某些特殊性资产为基础的成本优势往往更具有持久性。拥有地理位置优势的企业往往可以形成局部垄断，而一流的自然会资源更是无法复制的。
成本优势对那些价格影响客户采购决策最大的行业最为关键。仔细思考产品或服务是否易于找到替代品，可以帮助我们发现哪些行业的成本优势能带来护城河。
低成本的流程优势，上佳的地理位置和独一无二的资源，都能创造出成本优势。但流程导向的优势需要特别注意，因为一家公司能发明的流程，另一家公司就能模仿。
《巴菲特的护城河》第六章：成本优势 是紧跟潮流，还是与众不同？ 什么样的成本优势才算是护城河呢？ 接下来，咱们来看...
股神巴菲特提出了“护城河”理论，包括四个部分：无形资产、成本优势、网络效应、迁移成本。巴菲特的“护城河”原本是针对...
《巴菲特的护城河》 成本优势：低成本流程优势；优越的地理环境；与众不同的资源；相对较大的市场规模。 规模优势：与竞...
在《巴菲特的护城河》一书中，列举了企业利于不败之地的4大类护城河：无形资产、成本优势、网络效应、转换成本。
大家晚上好，今天我学习了护城河当中的成本优势与规模效应护城河 那么什么是成本优势呢？ 成本优势:就是保持比竞争对手...
八、护城河 当竞争优势难以模仿时，企业就有了自己的护城河。 巴菲特的三组竞争要素： 第一组要素：超低成本+诚实价格...
要识别出成本优势起决定作用的行业，最可取的方法就是判断它的可替代性。 成本优势可能来自4个方面，低成本的流程优势，...
先发优势，不是护城河。先发优势，只是争取到了挖护城河的时间。提高用户的转换成本，可以提高用户的“忠诚度”。转换成本...
成本优势，是企业最重要的护城河之一。让固定成本降到最低，利润成本最高。
成本优势是商业竞争中的护城河之一，有四种挖法：规模优势、流程优势、地理优势和资源优势。降低成本是获利的最佳方式，也...
本文标题：巴菲特的护城河 第六章成本优势
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/rlmlyxtx.html
网友评论