最近发现，领导处理事情的一个原则，那就是让别人去干事。
比如，他把一件事交代给一个员工A，告诉员工A一些信息，比如，B跟这件事情有关系，可以请求B的帮助，之后，领导就不再过问这件事情。哪怕是领导自己联系B比员工A联系B更方便，领导也不亲自交代让B去干这件事。结果A只好联系B请求B的帮助。
这也是领导处理事情的一个规则，既然把事情交给了A，为A提供了有利信息，事情怎么做，怎么联系B那是A自己的事情。领导不再过问这件事分析如下：
第一，说明相信A的能力，能很好的说服B，并让B全心全意提供帮助。而不是用领导的权威让B帮助。
第二，领导不想欠B的人情。如果领导亲自给B说，让B去帮助A，领导会欠B一个人情，以后如果B有什么要求给领导提出，领导不好拒绝。让A去联系B，是要干事情的A欠B的人情，是同事之间的关系，可以作为互帮互助的层面理解。下次可能B也会因为事情让A帮忙。
智慧就是，领导既然把事情安排给谁，只提供相关的信息，不用亲自动手去做。
我觉得这是一个很巧妙的处世之道。
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本文标题：打卡13 领导的处世之道
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