2月16日至17日,国资委党委理论学习中心组召开学习贯彻党的二十大精神集体学习会,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在前期全面系统学习宣贯的基础上,进一步深入学习贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议部署,紧密结合国资国企工作,研讨贯彻落实举措。国资委党委书记、主任张玉卓主持集体学习并讲话。国资委党委委员翁杰明、谭作钧、袁野、龚堂华、赵世堂、周国平分别结合分管工作以现场或书面形式作了发言。国资委副部长级干部参加学习会。
张玉卓聚焦全面学习党的二十大精神再深化,带领大家原原本本读原著、学原文、悟原理,强调要立足“两个大局”、心怀“国之大者”,深刻把握学习贯彻党的二十大精神的政治要求,把对“两个确立”决定性意义的深刻领悟转化为做到“两个维护”的高度自觉;深刻把握学习贯彻党的二十大精神的理论要求,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂;深刻把握学习贯彻党的二十大精神的实践要求,锚定新时代新征程国资国企使命任务;深刻把握习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述精神,加快构建共抓大党建、管好大资本、强化大支撑、推动大监督的格局,坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业,打造具有全球竞争力的世界一流企业,扎实推动中央企业在中国式现代化新征程中当好主力军、排头兵。
大家一致表示,要着力推进新一轮国企改革,以提高核心竞争力和增强核心功能为重点,更大力度打造现代新国企。要牢牢把握改革的重大原则,坚持和加强党对国有企业的全面领导,坚持和完善基本经济制度,坚持社会主义市场经济改革方向,更好促进国有企业在与市场经济深度融合中不断增强活力、提高效率;牢牢把握新时代国有企业改革新的使命任务,推动国有企业改革始终与时代同行、与党和国家事业发展同步;牢牢把握改革的科学方法,坚持问题导向,突出系统思维,更加注重改革的系统性、整体性、协同性,把住顶层设计和路线图,激发基层的改革创新活力,推动形成更加浓厚、更有活力的改革创新氛围。
大家一致认为,要坚持党的全面领导加强企业党的建设,持续深化落实全国国有企业党的建设工作会议精神,进一步突出以高质量党建引领保障国资央企高质量发展主题,积极构建与全面从严治党体系相匹配、与中国特色现代企业制度相衔接、与企业改革发展中心任务相适应的国资央企党建工作格局。
要抓好“五个重点”,抓实组织,坚持大抓基层的鲜明导向;抓实队伍,加快建设政治过硬、适应新时代要求、具备领导世界一流企业能力的企业领导人员队伍,深化人才强企战略;抓实全面从严治党,不断深化专项整治,加强巡视整改和成果运用,坚决打好打赢反腐败斗争;抓实责任,加快推进党建考核与企业领导班子领导人员考核、经营业绩考核有效贯通、有机联动,建设中国特色国有企业综合评价体系;抓实宣传思想,强化党的创新理论武装,为国资央企奋进新时代新征程汇聚磅礴精神力量。
全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军,实现中国式现代化,全面推进中华民族伟大复兴,国有企业是重要力量。深入贯彻二十大精神,充分学习理解报告精神,对国有企业的发展具有战略意义,帮助国企厘清发展方向,明确业务布局,加快推动体制机制改革。
人力资源管理作为国企组织能力建设的关键一环,二十大后,国企人力资源管理需持续深化国企改革,重点落实人事、劳动、分配三项制度改革,推动国有企业真正实现“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”,进一步构建基于现代公司治理制度的人力资源管理体系,并完善中国特色现代企业制度,积极参与配合完善组织结构,加强顶层设计,通过科学构建人力资源管理的基本框架,建立健全制度体系,为改革推进提供规范指引。
数字化正在引领深刻的社会变革,数字经济的发展是由产业数字化支撑,而产业数字化则是由企业数字化转型来实现。国家创新驱动战略背景下,国资委印发《加快推进国企数字化转型的通知》,十四五规划将“数字化”独立成篇,二十大报告再次提出“加快建设数字中国”,政策价值双向驱动下,数字化转型早已成为国企必修课。
国有企业数字化转型一般围绕监管数字化、战略数字化、管理数字化、业务数字化等数据应用模块,构建一体化的数据应用平台,人力资源管理数字化平台是重要组成部分。
当下,越来越多的大型央企国企开始搭建人力资源管理数字化系统平台来推动管理升级,比如,今年很多大型国企都引入的红海云人力资源管理数字化系统,具备专门针对国企改革背景与管理场景的解决方案,能支持大范围的组织架构调整和人员调配、业务流程重组、落实三项制度改革;满足大型集团企业机构的,集团管控需求等;也能适应国企事业单位特色管理场景,数智化干部管理的全流程提效,包括干选拔任用、干部考核、干部监督、民主测评等。
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴,要求国有企业必须要勇挑重担,勇于担当,对国有企业人力资源管理提出了全新的要求,人力资源管理变革必须与国企改革协同共振,紧抓机遇,积极构建基于现代化公司治理制度的人力资源管理体系。
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