我觉得 工资，或者说是薪酬 是应该公开透明的。至少有一点可以确定，这样做可以从公司文化上把员工互相对比过程中问“凭什么”而变成“为什么”，从“各种不服气、觉得被欺压 ”变成“我怎么变成像他们那样高收入？”。明确薪酬体系实际上就给了所有员工明确的上升通道，用薪酬作为明确的行动指南比私底下各种小动作有效的多，也比较可控，至少方向上是可控的。另外，对于公司而言，晒出薪酬体系可以吸引人才，员工可以因为其他公司薪资水平高而跳槽，这本身就拦不住，隐藏薪酬并不能达到这样的目标。而吸引的人才至少是现阶段一开始愿意接受这样的薪资水平并且愿意为此付出辛劳的人，可能不是市场上最优秀的，但肯定是公司这个阶段最适合的。将选择主动权交给员工本身就是对员工的尊重，获得主动权也避免了员工跟公司阶级对立的矛盾，这是尊重和明确的上升通道对于员工而言才能形成激励相容。当然，公司实行过程中肯定会遇到各种细节上的难题，这需要创始人与各级执行者的坚决，否则薪资透明之后公司产生的动荡足以让整个公司翻船，需要谨慎的铺垫。
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