掌握横向领导力必备的五项技能
1.目标整理术
没有目标的工作就是惩罚。
我们在思考我们的工作目标的时候可能会出现哪些问题？
①你的反应，现在做的事情针对的是过去的事，没有着眼于未来。就是我们常常没有把引起我们行动的原因和我们要实现的目标区分开。
②我们已经有一个目标，但是它不管用。
三个时间段制定目标:远期目标，中期目标，近期目标
2.思考整理术
我们一定要培养这样的技能，就是有条理的思考，我们要从事实开始，然后要给出一个行动方案，最终真的去行动，作者说这叫“始于事实而终于行动”。
思考四象限:
①要思考的东西叫做数据——事实
三个立场思考:自己，他人，看台
②对目前的状况进行分析
告诉别人自己的推导过程（推演阶梯）
③找出方向
想策略，做评估，权衡（头脑风暴）之后做选择
④定下具体的行动计划
【感想】目标明确且准确是做好事情的关键，思考和整理是做好事情的必要步骤。
《横向领导力》早读晚思day98
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