商场如战场

我们都知道，然后在战争中取胜是一件很难的事。

在战争中，领袖要兼顾整体格局的战略部署与调整，还有每一个重大细节关头的微操作。

大到战争目标，战局的观察，整体战略与策略，敌我对比，军队人员的合理分配，军队的整治安顿，后期战略的调整等；

小到每一次战役的目标，打法策略，行军路线，面对突发情况的调整，以及后勤的保障等等。

这一方面的佼佼者，无疑是我们的毛主席，一位伟大的战略家。

四渡赤水，三大战役，他将战略之美体现得淋漓尽致。

在兵力如此悬殊的情况下，他能够结合情报优势，整合三军，团结军民。

战略上防守，但战术上进攻，利用游击战的方式，打造自己的局部优势，获取胜利。

这些放在现实的商业世界里，道理是类似的。

大到整体策略和目标，敌我的对比，人员的招募，人尽其用以及动力激发，以及随时调整；

小到每一次活动的目标，意外情况的处理，留有后手等等，都是需要去面对的问题。

商场如战场有其合理性，策略也是可以应用的。

要熟悉行业基本情况，以此选定特定的细分方向，制定相应策略，并随时跟进与调整。

举个例子，在理财方面，长投学堂应该是行业的领军者，那么个人的理财教育者应当寻找其中某些细分，对方没有照顾到或者是做得不大好的领域，比如说特定群体的理财咨询。

其实，我们也需要一定的勇气与拼劲，一如上战场一样。

如果没有勇气和坚持支撑的话，再好的战略也没有用。

假如当初的红军没有坚韧的意志的话，好的策略也会败倒在对方手下，参考国军的输法。

所以，我们要多去实战，拿出勇气，在辅以深度的思考能力，制定并更有效的战略并随时调整。

我相信大家可以的。

与诸君共勉~