一、模型
- 冰山模型
表象：知识、经验(可以通过培训提高)
潜在：能力、价值观、个性、品质、内驱力、动机(较难通过培训提高)
二、方法
- 结构化面试
非结构化面试：所问问题不需遵循事先安排好的规则和框架
结构化面试：遵循标准，一系列职位相关问题 - 行为面试法
star
situation 情景
task 目标
action 行动
result 结果
三、技巧
- 开头技巧
问行为不问观点
问过去不问未来
问现实不问虚拟 - 提问技巧
开放式
假设式
两级提问
定向追问 - 追问技巧
剥洋葱式
star - 控时技巧
- 自我介绍(1-2min)
- 基础技术(10-15min)
- 代码能力+思考能力(10-15min)
- 研究项目+工程经历(10-15min)
- 回答面试者问题(3-5min)
- 结束技巧
- 说明接下来的面试程序和大致时间安排
- 真诚感谢候选人并给予提问的机会
- 禁忌：不轻易许诺
- 尽快完成对候选人的面试评估
优缺点、关注点、下一环节面试需深入挖掘的点
找出完整的star，有效性和重要程度
每项能力进行评定
四、面试误区
- 晕轮效应
- 第一印象
- 恰好像我
- 对比效应
- 趋中倾向
- 过于宽容/严格
- 忽略相关信息
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