体制内的中年男人事业遇到瓶颈，发展业余爱好走生活化心理学传播之路，又怕自己讲不好，不知如何向外展示自己。关键自己的一腔热血，出师还未捷，媳妇还不支持不理解，如此双重悲催之困局如何破解呢？
我们在王纪琼院长的电话督导中一定能寻找到答案。
一研习院学员咨询院长说：院长，把你的这些督导录音听完，我的问题也都解决得差不多了。现在看来，上次我提的问题都不是啥问题了。我现在有两个心理障碍，想让导师帮忙解惑。
院长：你说。
学员：一是因为我本身是半体制内，总是有个点克服不了，就是跟大家应该怎么介绍我，我怎么界定自己，这个对我来说是个坎，一直没有迈过去。
院长：还有啥问题？
学员：另外一个问题就是兵马未动，粮草先行，我想把家里面弄得更得劲点，但是爱人对这个不太理解和支持。
院长：行，你说你是半体制内，不知道以什么身份介绍自己，对吗？
学员：对。
学员：我怎么展示自己，真实的不是最好的嘛，我有担忧，身份实说吧我突破不了，不说吧我怕不真实。
院长：你给我说一个场景，就是在什么场景中，你想介绍自己。
学员：比如现在有个机构，在接触过程中，人家让我过去讲两节课，我以什么身份去呢？
院长：你这就是胡思乱想。你就以一个心理学爱好者的身份，以王纪琼学生的身份，以一个追求幸福生活人的身份，不就完了？
学员： 不提我体制的事，是吧？
院长：不。昨天有个学员也是这样。你想多了，你结婚了，你媳妇问你谈过几个女人，你都实事求是说我谈过20个女人，咱们没有必要啥都给人汇报清楚。你觉得是不是？
学员：对。
院长：你就说，我做工作的同时，我热爱心理学生活化，不就行了？
学员：明白了。
院长：咱又没收钱，又没违规。
学员：没有。
院长：那你有啥不好意思？
学员：嗯嗯。我是因为工作关系才认识这些渠道的，怕这中间有认识的熟人呀同事呀。
院长：你为什么怕他们知道？
学员：因为体制管的比较死。
院长：这不是个事儿，你非得弄成个事儿。那不去讲不就完了吗？咱不能因为这个事内耗呀。咱不去讲，然后用其他的一些方式，比如参加他们的一些活动，以分享者的角色，搞个啥聚会，咱聊两句就可以了，把所学的东西应用一下。
学员：对。但是我觉得在心时代发展，肯定会走讲师。
院长：别别别。我老师都给我讲过，人想得太长远了，就会不知道现在该做啥。就像你现在想我未来依靠啥生活是一样的。
学员：我也得给自己定个目标嘛，我肯定想走这条路。
院长：所谓的最好的目标就是今天好好活着，把自己今天的事办漂亮。人生想太远，处处是迷茫。
人们常说，没有远虑，必有近忧，这个是不具备可操作性的语言，它是个理念。你比如人追求长远的健康，长远的财富，长远的啥啥，这都是理念，是跟没脑子的人讲的。我要是天天想院长的未来在哪儿？我就想得太多了，啥事都干不成了。
学员：对，我现在就是这个毛病。我知道了，就是用院长说的，从最简单的、最基础的事情开始做就行了。
院长：先增加本事，先处好人，其他都不想，实力决定人际关系。我常跟大家说的，把注意力放在课堂讲授上，对生活的感悟上，对我这些知识的把握上。咱别说出去讲东西了，你就兄弟们坐一块喝个酒，你能把我讲的这些东西给他们简单聊聊，那水平都可高。
学员：对，我现在基本就是这种半聊天式的宣传。效果就是怪好，反正现在有几家就说没事你过来给我们聊聊，我给你组织50人100人都行。
院长：对呀。关于这一点还有啥想法？
学员：没有了。
院长：兼职弄这个，先把内功练好，不用想那么多，借他们的场，也不用非得专门弄个啥，或者非要讲个啥名堂。我讲课时候都提过，有首歌唱的玉林路尽头有一个小酒馆，对吧？那个辖区的所长，不认识我之前胡思乱想要辞职。我说你辞职，身份都没有了。你咋深入地为人民服务呢？反正现在他做得风生水起。
学员：这个问题清晰了。
院长：你的第二个问题是啥意思？咋整的？媳妇不同意？
学员：她总说孩子小，说我把精力都放在这个事情上了，她不支持也不理解。
院长：原因只有一个，是你没把你媳妇整明白你就在那整学习和整家庭。
学员：嗯。
院长：就一句话，你应该把你的注意力放你媳妇的身上，于是你做的事她就支持了。你把她整明白了，你想咋整她就咋整。你可能是说教得多，思虑得多，那媳妇估计有时候感觉你吃饱撑的没事找事，知道吧？
学员：对。
院长：你跟刚才那个指导差不多，没有抓住事物的本质。你也需要清晰自我活明白，没有成就都是因为内耗上了，都是没有考虑清楚本质问题是啥。
你学那么多东西科是让你对她好点，你尊重她点，或者是有啥异义的时候别说教。有时候你媳妇跟你在一块，我有一个觉察，就是可能她跟你有时候说啥事的时候会感觉很累，你知道吧？
学员：对。
院长：你太死板，没有灵活性，跟你在一起不温不火的，一板一眼可没意思。她跟你聊东西，聊着聊着就想打你。
学员：对对对，她就是这么说的。
院长：在这儿没法儿教你，导师班咱讲得可清楚了，夫妻这一块你就性情钱上去努力，缺啥补啥，再就是那些沟通技术，你看导师班笔记去。
学员：谢谢院长。
谢谢学员的提问，谢谢院长的指导。
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