转眼到了转正月,当初初到武汉随机找的住处,随机(地区)投的简历,然后入职了距离住处步行30分钟即到的好巧网武汉产品部,一些同事问我怎么找到这么偏的地方住(江夏区金融港附近)时,我都会会心一笑答:冥冥中自有安排。
Q3主要在做客服系统,以及400系统相关事情。
Q3与其说作为产品经理把控目标、把控进度,倒不如说更贴切项目经理协调资源完成已有目标,两者天差地别。在其中我有哪些成长:1.情绪管理:更加豁达,遇事解决事的心态更胜从前;2.明确角色:作为产品,我要挡住客服部提出的耗时耗力且意义不大的需求;作为负责客服系统的产品,明确需求争取资源;作为连接客服部与研发部的桥梁,很多时候需要权衡,需要插科打诨,尤其在矛盾比较激烈的情况下。3.解决问题比追究责任更重要,有些似是而非的锅接过来也无所谓。
需要从以下几个角度评估:1.一线客服的操作效率,2.开发可行性,3.客户体验,4.数据情况,5.如何监控。
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