一、中层管理者的竞争与淘汰：
1、我们都认为做过副理，再上去就是经理，其实类似于大学，系主任下来不一定是副院长，副校长下来也不一定是校长。
2、我们都担心拿掉一个部门经理，就没有适当的人可以填补，其实我们一直没有培养储备干部，也没有量化他们的差距。
储备干部：就是随时可以接替你的下级。
二、中层管理者的扶植：
1、很多人都觉得，要做管理干部就要自己努力，然而，公司对所有人员不做培养，他（她）自己很难变成合格职业经理人的。
2、很多人都觉得，一个人正因为具备做管理干部的条件才到那个位子的，然而不称职的职业经理人事实上不少，我们要对他们能力不足的部分，尽量弥补。
职业化经理人：
职业化的技能，做事的样子；
职业化的形象，干一行像一行；
职业化的态度，用心把工作做到最好；
职业化的道德，坚持品牌责任。
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做最好的中层：这本书其实是教我们如何好一个领导，在公司的组织架构中所处的位置，认识自己所处的角色并且扮演好这个角色...
一、中层的定义与定位： 1、中层不只是执行高层所交办的事，更重要的是去听、去看、去问、去说、去做。 2、中层不只是...
一、对高层指令或要求的传达： 高层→中层 1、让上司知道你对问题了解的正确性和程度。 2、让上司重新考虑这个指令或...
《做最好的中层》(升级版)读书摘录 用一整天时间阅读了吴甘霖、邓小兰所著的《做最好的中层》(升级版)，现将摘录笔记...
学习了《做最好的中层》这本书，感受颇深。 书中说到中层有三类：一流的中层，将自己当作栋梁，是单位的中...
第一章 领导工作讲方法 1.1.1做好请示与报告 在请示工作时要做到一事一报，保证请示，主次分明，观点突出，不能将...
说起来很奇怪，之前消灭库存第一本书是《团队的秘密》，是随手拿的，但感觉确实奠定了我对团队的理解基础：好团队应该从人...
下层人做事、中层人做式、上层人做局 正如狄更斯在《双城记》所写：这是最好的时代，这是最坏的时代。社会阶层不断固化的...
本文标题：做最好的中层1029
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